Trabajo de grado - Especialización
Estructuración de proceso de selección de metodología de gestión de costos a partir de la comparación entre Lean Construction y PMBOK 6 ed. Para el caso de estudio: reforzamiento estructural de la nueva sede de la Policía Metropolitana de Bogotá – MEBOG
Fecha
2022Registro en:
Ávila-Olaya, C. A. & Ruiz-Cardona, D. F. (2022). Estructuración de proceso de selección de metodología de gestión de costos a partir de la comparación entre Lean Construction y PMBOK 6 ed. Para el caso de estudio: reforzamiento estructural de la nueva sede de la Policía Metropolitana de Bogotá – MEBOG. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Civil. Especialización en Gerencia de Obras. Bogotá, Colombia
Autor
Ávila-Olaya, Carlos Andrés
Ruiz-Cardona, Daniel Felipe
Institución
Resumen
El presente proyecto de investigación se encontrará la estructura de un procedimiento de evaluación y selección de metodología en gestión de costos basado a partir de la comparación y el análisis de las herramientas ofrecidas por la metodología Lean Construction y la guía PMBOK 6a.Ed. como bases fundamentales para tomar las decisiones correctas en el momento de encontrarse en las etapas iniciales de un proyecto, con el fin de identificar las alternativas que ofrecen cada una y definir cuál es la mejor opción para aplicar en el caso de estudio, el proyecto de reforzamiento estructural de la nueva sede de la Policía Metropolitana de Bogotá – MEBOG, con el fin de reducir al máximo las pérdidas económicas y desperdicios en sus etapas de ejecución, garantizando mayor rentabilidad, menor tiempo de ejecución y lograr finalizar el objetivo trazado satisfactoriamente.