dc.creatorEstrada Londoño, Federico
dc.creatorHoyos Díez, Juan Guillermo, dir.
dc.date2013-05-22T15:33:10Z
dc.date2013-05-22T15:33:10Z
dc.date2013-05-22
dc.date.accessioned2017-03-17T19:03:18Z
dc.date.available2017-03-17T19:03:18Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10818/7448
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/662401
dc.descriptionEl tema del presente estudio es la sucesión en la empresa familiar. Este comprende una descripción del tema y en particular un análisis del problema de investigación, según el cual la mayoría de negocios familiares se terminan con el proceso de sucesión debido a la incidencia de ciertos factores que dificultan el éxito del respectivo proceso. En el caso particular de las empresas estudiadas, se identificaron dos factores como los de mayor incidencia sobre el proceso: algunas compañías no establecerán un plan de sucesión, y en ciertos casos no destinarán el tiempo suficiente a la planeación de esa sucesión. El resto de los factores analizados tiene una incidencia media sobre el proceso, a excepción de uno cuya incidencia es baja
dc.languagees
dc.subjectFamilia
dc.subjectPequeña y mediana empresa
dc.subjectSucesión
dc.subjectEmpresas
dc.titleFactores de mayor incidencia sobre el proceso de sucesión en las empresas familiares de Bogotá
dc.typeTesis


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