Tesis
Diagnóstico para la implementación de un modelo de simulación promodel para el proceso de desarrollo de Productos nuevos (PDPN) en Proquinal S. A.
Registro en:
Chase, Aquilano, Jacobs. Administración de Producción y Operaciones.
McGrawHill octava edición. 2001.
Escorsa Castells, Valls Pasola. Tecnología e innovación en la empresa.
Alfaomega 2001.
Mariño Nelson. Memorias Curso análisis y Simulación de Procesos. Universidad
de la Sabana. 2002.
Harrell, C., Ghosh, B. & Bowden, R. “simulation using ProModel”, McGrawHill,
2000.
PROMODEL for Windows, manual del usuario.
Proquinal S.A. Manual Sistema de Gestión de Calidad.
Proquinal S.A. Manual para el Proceso de Desarrollo de Productos Nuevos.
Proquinal S.A. Intranet. Modulo de Investigación Y Desarrollo.
86758
TE01811
Autor
Especialista en Gerencia de Producción y Operaciones
Cadena Cubides, Ricardo
Institución
Resumen
106 Páginas. PROQUINAL S.A., es una compañía productora de telas vinílicas; un tipo de cuero sintético. La creciente competencia en el mercado ha obligado a la organización a asegurar su participación a través de la innovación, lo que ha convertido al Proceso de Desarrollo de Productos Nuevos (PDPN) en un proceso clave del direccionamiento estratégico. Actualmente la velocidad de respuesta y el cumplimiento en las fechas de entrega constituyen factores claves en la satisfacción del cliente, por lo tanto el estudio considera el PDPN como un proceso de manufactura y presenta un diagnostico que pretende evaluar el empleo de ProModel como herramienta de simulación para establecer de manera inmediata tiempos de entrega, para el desarrollo de un producto nuevo