120 Páginas.Este trabajo muestra como las organizaciones de acuerdo a su tamaño, deben establecer una estructura organizacional. y deben cumplir con los seis procesos de gestión de talento humano y con sus respectivos subprocesos. Teniendo claro estos conceptos se realizo un bechmarking entre la Universidad de Sabana, Sergio Arboleda y Universidad Católica de Colombia. El cual de dividió en dos etapas, la primera etapa era comparar la organización estructural de las tres universidades. La segunda etapa era analizar las diferencias en la realización de los procesos entre la Universidad Sergio Arboleda y la Universidad Católica de Colombia. Todo este proceso se realizo para analizar la factibilidad de la creación de un departamento de talento humano para la Seccional de Chia de la Universidad Católica de Colombia, cumpliendo con los lineamientos institucionales y los resultados del bechmarking.