dc.contributorRojas Macha, Olger
dc.creatorDipaz Huerta, Milagro Rosio
dc.creatorGarcía Bernales, Ronald
dc.creatorSanchéz Zegarra, Cèsar Washington
dc.date.accessioned2017-12-12T15:25:33Z
dc.date.accessioned2023-06-02T18:16:36Z
dc.date.available2017-12-12T15:25:33Z
dc.date.available2023-06-02T18:16:36Z
dc.date.created2017-12-12T15:25:33Z
dc.date.issued2017-01
dc.identifierhttp://repositorio.ulasamericas.edu.pe/handle/upa/109
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6599794
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación tiene como objetivo determinar la relación existente entre la Gestión del talento humano y rotación de personal en la empresa Supermercados Peruanos S.A. Plaza Vea Breña, 2015. Las necesidades de la investigación se manifiesta en las diversas deficiencias que presenta la empresa Supermercados Peruanos S.A Plaza Vea, Breña en función a los trabajadores , donde existe un malestar por las deficiencias de la insatisfacción personal, remuneraciones por debajo del mercado y selección del personal ,lo cual conlleva a realizar cambios de mejora en la cultura organizacional de la empresa ,estructurar un programa de competitividad laboral que sea motivadora y satisfaga a los trabajadores. La importancia de la gestión de talento humano y para que sea efectiva es necesario comprender el comportamiento humano y tener conocimientos sobre los diversos sistemas y prácticas disponibles que pueden ayudar a obtener una fuerza de trabajo diestra y motivada. Una buena gestión de talento humano permitirá que exista una baja rotación de personal y la organización puede ser más eficiente e innovadora.
dc.description.abstractThis research aims to determine the relationship between human talent management and staff turnover in the company Supermercados Peruanos S.A. Plaza Vea Breña, 2015. The needs of the investigation is manifested in the various shortcomings presented by the company Supermercados Peruanos SA Plaza Vea, Breña according to the workers, where there is an uneasiness due to the deficiencies of personal dissatisfaction, below market remuneration and selection of personnel, which leads to changes in the organizational culture of the company, to structure a program of labor competitiveness that is motivating and satisfies the workers. The importance of human talent management and to be effective it is necessary to understand human behavior and have knowledge about the various systems and practices available that can help to obtain a skilled and motivated workforce. Good human talent management will allow for low staff turnover and the organization can be more efficient and innovative.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Peruana de las Américas
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/pe/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.sourceUniversidad Peruana de las Américas
dc.sourceRepositorio institucional - UPA
dc.subjectTalento humano
dc.subjectPersonal
dc.subjectGestión
dc.titleGestión de talento humano y rotación de personal en la empresa Supermercados Peruanos S.A. Plaza Vea Breña, 2015
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis


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