Tenis como negocio rentable y la viabilidad financiera de proyectos para incentivar el tenis

dc.contributorGómez, Rafael
dc.creatorIngeniero Industrial
dc.creatorDe la Rosa Pachón, Manuel Alejandro
dc.date2012-12-10T15:37:19Z
dc.date2012-12-10T15:37:19Z
dc.date2006
dc.date2012-12-10
dc.date.accessioned2017-03-17T18:45:54Z
dc.date.available2017-03-17T18:45:54Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10818/4875
dc.identifier88527
dc.identifierTE03836
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/659865
dc.description115 páginas incluye indice
dc.descriptionLas escuelas y canchas son estatales, existe demanda de canchas privadas, para elevar el nivel competido del deporte. Se requiere que las canchas sean de fácil acceso. Así, se diversifica y amplia el mercado para hacerlo financieramente sostenible y rentable. Los estudios arrojan que con un valor aproximado de $400.000.000 se instala y se sostiene por un año, tres canchas, cada una ubicada en estrato cuatro de 103%; para el 5 y 6 en Usaquen, con una tasa interna de retorno para el estrato cuatro de 103%; para el 5 de 96% y del 84% para el seis. Entonces, se establece que es un proyecto viable, atractivo y rentable.
dc.languagees
dc.publisherUniversidad de la Sabana
dc.publisherIngeniería Industrial
dc.publisherFacultad de Ingeniería
dc.rightsopenAccess
dc.sourceUniversidad de la Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subjectDeportes -- Aspectos psicológicos
dc.subjectNuevas empresas
dc.subjectEstudios de factibilidad
dc.titleTenis como negocio rentable y la viabilidad financiera de proyectos para incentivar el tenis
dc.typeTesis
dc.typeTesis
dc.typeArtículos de revistas


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