dc.contributorCruz Lozano, Nelsy
dc.date.accessioned2012-11-30T22:09:18Z
dc.date.available2012-11-30T22:09:18Z
dc.date.created2012-11-30T22:09:18Z
dc.date.issued2006
dc.identifierDavis, K. y Newstrom, J. (1991). El comportamiento humano en el trabajo. México Edit. Mc Graw Hill
dc.identifierEtkin, J. y Schvarstein, L. (1995). Identidad de las organizaciones: invariancia y cambio. Buenos Aires Edit.Paidos.
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dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10818/4536
dc.identifier87968
dc.identifierTE04179
dc.description.abstractLa cultura organizacional como percepción común que comparten los miembros de una organización; y como sistema de significado compartido, hace la diferencia entre una organización y otra. Por esta razón este trabajo lo que pretende buscar es cómo a través de la implementación de un modelo por competencias se puede modificar la cultura de una organización, enfocado hacía la búsqueda de ventajas competitivas a nivel mundial. Uno de los principales objetivos de éste proyecto es Impactar en los valores y creencias, generando un desarrollo y crecimiento en las personas que trabajan dentro de la empresa y así mismo, modificar la cultura organizacional, valorizando procesos que promuevan el desarrollo de la empresa y desvalorizando aquellos que lo impidan.
dc.languagees
dc.publisherUniversidad de La Sabana
dc.publisherPsicología
dc.publisherFacultad de Psicología
dc.rightsopenAccess
dc.sourceUniversidad de la Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subjectCambio organizacional
dc.subjectCultura organizacional
dc.subjectRecursos humanos
dc.titlePropuesta para modificar la cultura organizacional con la implementación del modelo por competencias
dc.typebachelorThesis


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