dc.contributor | Peralta Gómez, María Claudia | |
dc.date.accessioned | 2012-11-30T17:20:16Z | |
dc.date.available | 2012-11-30T17:20:16Z | |
dc.date.created | 2012-11-30T17:20:16Z | |
dc.date.issued | 2012-11-30 | |
dc.identifier | Aramallo, R.(2000).Planificación estratégica de Recurso Humanos. Bolivia:
Quality Consultants | |
dc.identifier | Chiavenato, I. (2002). Gestión del talento humano. España: Mc Graw Hill | |
dc.identifier | Chiavenato, I. (1989). Administración de Recursos Humanos. España: Mc
Graw Hill | |
dc.identifier | Courtney, Kirkland, Viguerie. (1999). La gestión de la incertidumbre: Estrategia
en tiempos de incertidumbre. Boston: Ediciones Deusto S.A | |
dc.identifier | Drucker, P.F. (2004). ¿Qué hace falta para ser un directivo eficaz? Harvard
Deusto Business Review, 127, 6-12. | |
dc.identifier | Druker, P. (1970). Fundamentos de la Planeación y la administración por
objetivos. New York: Mc Graw Hill | |
dc.identifier | Dessler, G. (1996). Human Resource Management. Canada: Englewood Cliffs. | |
dc.identifier | Sherman, Bohlander, Snell. (1998). Administracion de Recursos Humanos.
New York: Thomson Editores. | |
dc.identifier | Sallenave, J. (1980). Gerencia Integral. Francia: Editorial Norma. | |
dc.identifier | Meza, M. (1997). Administración de Recursos Humanos. Medellín: Sinexi S.A. | |
dc.identifier | Werther, W. (1996). Human Resources and Personnel management. New York:
Mc Graw Hill | |
dc.identifier | http://hdl.handle.net/10818/4479 | |
dc.identifier | 87705 | |
dc.identifier | TE04230 | |
dc.description.abstract | En el presente artículo se examina teóricamente el tema de la planeación de Recursos Humanos al interior de una organización, encontrando deficiencias en la complejidad y completud de técnicas y modelos usados en este tema para guiar la planeación. Es entonces que se plantea un esbozo de un nuevo modelo integrador de previos métodos de planeación de RH, anudados a la intervención de variables de alta probabilidad de impacto como lo son la incertidumbre ambiental, la rotación laboral, el ausentismo; todas intervinientes a lo largo de todas las funciones típicas de un psicólogo organizacional. | |
dc.language | es | |
dc.publisher | Universidad de La Sabana | |
dc.publisher | Psicología | |
dc.publisher | Facultad de Psicología | |
dc.rights | openAccess | |
dc.source | Universidad de la Sabana | |
dc.source | Intellectum Repositorio Universidad de la Sabana | |
dc.subject | Recursos humanos | |
dc.subject | Administración de personal | |
dc.subject | Administración de recursos humanos | |
dc.title | Propuesta de un bosquejo de modelo completo/complejo para la planeación de recursos humanos que involucra niveles de incertidumbre | |
dc.type | bachelorThesis | |