49 Páginas.La propuesta se enfoca hacia la reducción de los inventarios en el Bisel Ltda., seccional Bogotá, para ello se tuvieron en cuenta diferentes teorías y modelos de inventarios buscando cuál aplicaba al tipo de negocio, posteriormente se concluye que la demanda de este producto es variable y depende del entorno macroeconómico, lo que hace complejo encontrar un pronóstico acertado que garantice la disponibilidad del producto en las cantidades y momentos adecuados. Por lo tanto, la solución al alto nivel de inventario y baja rotación, es aumentar el número de ciclos de pedido aprovechando el lead time de los proveedores, logrando así incremento en la rotación del inventario sin afectar el servicio y una reducción de costos de mantenimiento.