Metodología de acompañamiento en procesos de cambio
Autor
Vega Páez, Margoth
Yepes Rodríguez, Adriana
Gómez Pérez, Gustavo Eduardo, dir.
Institución
Resumen
Este estudio presenta el diseño de una metodología de acompañamiento que facilita los procesos de cambio en organizaciones colombianas de carácter privado, orientadas por una administración participativa. Se identifican los elementos que intervienen en estos procesos, analizando la evolución de las organizaciones a través de la historia, así como cuatro propuestas metodológicas sobre el manejo para abordar el tema.