Tesis
Plan prospectivo estratégico de Microsoft para ser líderes de soluciones integrales en el sector textil colombiano al 2015
Registro en:
COLLINS, Jim. Las Empresas que sobresalen. Barcelona. 2006.
DANE. Información estadística, Gran encuesta de hogares -GEIH- (enero a
diciembre 2010), 2010.
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN. Bases para una estrategia de
innovación y competitividad para Colombia (2010-2014), 2010.
GIGET, Marc. La dynamiquestratégique des entreprises. Dunod. 1998.
GODET, Michael. Bôite à outils. Paris. 1991.
________. Michael. Caja de herramientas de la Prospectiva Estratégica, 1993.
________. Prospectiva y Planificación Estratégica. México D.F: Ed. G.S.A, 1997.
________. DURANCE, Philippe. La Caja de Herramientas de la Prospectiva
Estratégica. Problemas y Métodos. Francia. 1998.
KAPLAN, Robert y NORTON, David. TheStrategy-FocusedOrganization, Boston:
Harvad. 2000.
________. Cuadro de Mando Integral. Editorial Gestión, 2000. Barcelona. 1997.
KOTLER, P. Dirección de Mercadotecnia. 8º va. Editorial Prentice-Hall. Cap. 8:
Las Relaciones con la competencia. México. 1996.
MATÍAS FUENTES. Microsoft va tras la confianza perdida. En: Revista Fortuna,
No. 58, 2009.
MOJICA, Francisco José. “Determinismo y Construcción del Futuro”. Ponencia
pronunciada en el “III Encuentro Latinoamericano de Prospectiva UNESCO”. Río
de Janeiro, 20, 21 y 22 de septiembre de 1999.
ORTEGA, Fernando. “La Prospectiva: La Herramienta Indispensable de
Planeamiento de una Era de Cambios”. Perú. 2009.
PORTER, M. Estrategia Competitiva. CECSA. Cap. 2 Las Estrategias
Competitivas Genéricas, 1982.
________. Estrategia Competitiva. Editorial Continental, México.1991.
________. Estrategia Competitiva/Técnicas para el análisis de los Sectores
Industriales y de la Competencia. México. 2000.
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. “Guía de los Fundamentos para la
dirección de proyectos”. 4ta. ed. Pensilvania. 2008.
RAMÍREZ, Álvaro. “La Prospectiva Estratégica: Un Modelo de Arquitectura
Estratégica de las organizaciones”. Bogotá. 2002.
SIERRA, Darío. “Prospectiva y Estrategia”. Material de Clase Prospectiva
Universidad de la Sabana. Bogotá. 2008.
157892
TE05598
Autor
Especialista en Gerencia Estratégica
Sabogal Carrillo, Carlos Alberto
Granda Ortegon, Juan Camilo
Institución
Resumen
180 Páginas. Microsoft tiene soluciones empresariales, que incluyen herramientas ERP para la planeación de los recursos. Estos apuntan a ir construyendo soluciones que atienden necesidades específicas de sectores de la economía. El sector textil, tiene una variedad de programas que limitan tomar decisiones. Una solución vertical, puede dar una herramienta integrada sobre una plataforma tecnológica. Nace el planteamiento del problema con la necesidad de ser líderes en el sector al 2015 con soluciones integrales. Definir alternativas para que Microsoft sea líder de soluciones en el sector textil colombiano al 2015, necesita un modelo prospectivo estratégico que responda: ¿Qué se puede hacer para este fin? ¿Cómo se va a hacer? Y así hacer que el futuro sea una causa final del trabajo presente.