144 Páginas.Las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud (IPS), enfrentan grandes retos para poder brindar una atención enmarcada en la calidad, haciendo uso de recursos económicos limitados, establecidos por los planes y presupuestos de las Entidades Promotoras de Salud. Es por lo anterior, y teniendo como premisa el brindar una atención oportuna y pertinente, que la Clínica San Pablo S.A. determinó la necesidad de establecer un sistema de gestión de costos, que le permitiera controlar el uso de sus recursos financieros, en aras de mantener su viabilidad y su competitividad dentro del sector. Con base en la necesidad de la institución, se desarrolla el siguiente trabajo, el cual tiene como principal objetivo establecer una propuesta de un sistema de gestión de costos basados en el sistema ABC, a través del cual, la Clínica San Pablo pueda definir claramente los costos asociados a la prestación de sus servicios y con ello, realizar un proceso de toma de decisiones más acertado para cumplir con los objetivos estratégicos, operativos y financieros definidos por todas sus partes interesadas.