| dc.creator | Serna Salazar, Mario Cesar | |
| dc.creator | Giraldo, Carlos Augusto, dir. | |
| dc.date | 2012-06-29T20:37:05Z | |
| dc.date | 2012-06-29T20:37:05Z | |
| dc.date | 2012-06-29 | |
| dc.date.accessioned | 2017-03-17T18:33:25Z | |
| dc.date.available | 2017-03-17T18:33:25Z | |
| dc.identifier | http://hdl.handle.net/10818/2861 | |
| dc.identifier.uri | http://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/658049 | |
| dc.description | En los procesos de cambio organizacional son frecuentes los errores de "gestión" ; esto es, la oportunidad para empezar el proceso, la manera de implementarlo, la comunicación interna y externa, los alcances, la duración, la revisión periódica del avance en su implantación, el manejo de actitud del personal "afectado" o protagonista del mismo. Dicho de otra manera, en los procesos de cambio generalmente se tiene claro el objetivo final, las nuevas estructuras y las funciones de la organización, pero no se tiene la misma claridad en cuanto al procedimiento, en cuanto a la forma de hacerlo. Es lo que se llama "la gestión del cambio" | |
| dc.language | es | |
| dc.subject | Cambio organizacional | |
| dc.subject | Comunicación organizacional | |
| dc.title | Gestión de cambio organizacional | |
| dc.type | Tesis | |
