Influencia de la proactividad en el clima organizacional

Abstract

Se investigo cómo la proactividad produce cambios en el clima organizacional. Este elemento se evaluo mediante una actividad que realiuzan los empleados de una multinacional con nivel de reconocimiento. La actividad consistió en el implemento de cambios para mejorar el servicio prestado por los empleados. Todos se comprometieron a proponer nuevas ideas, innovar y asignar tareas individuales para el bien común de la empresa. Al cabo de un mes se realizo una reunion para evaluar la efectividad de las tareas individuales y comparar la calidad del servico prestado antes y despúes. Los resultados encontrados demuestran que la presencia del comportamiento proactivo en los empleados genera creatividad, aceptación al cambio, garantiza un mayor sentido de compromiso, responsabilidad y por su puesto el desarrollo de la empresa.