El presupuesto público y la planificación y su influencia en la gestión pública, caso proyecto especial alto Huallaga, periodo 2004-2018

Abstract

El objetivo de esta investigación fue determinar la incidencia de la planificación y el presupuesto público en la gestión pública del Proyecto Especial Alto Huallaga (PEAH), periodo 2004-2018. El mismo que es de nivel correlacional y de tipo longitudinal. Los principales resultados obtenidos fueron: que la incidencia de la planificación y el presupuesto público, en la gestión pública del PEAH, son determinantes y estadísticamente significativas para el periodo de estudio, siendo ratificados por la prueba de relevancia global e individual, donde el parámetro estimado logra tener una significancia favorable. La gestión pública del PEAH, representado por la ejecución presupuestal, en el periodo de estudio tuvo un comportamiento volátil, llegando a ejecutarse 142 proyectos, que ascienden a un monto de S/ 341,777,070 soles. La planificación, representado por el presupuesto inicial de apertura en miles de soles, presentó expansiones y contracciones consecutivas durante el periodo de estudio, 2014 al 2018, alcanzando un valor total de S/ 422,488,865 soles. El presupuesto público del PEAH, representado por el presupuesto inicial modificado (PIM), también muestra un comportamiento volátil, en el periodo de estudio y ascendió a un total de S/ 368,510,338 soles.