Propuesta de mejora al proceso de evaluación y homologación de proveedores para optimizar la gestión de la empresa national facilities management SAC

Abstract

El presente trabajo de suficiencia tiene como objetivo brindar una propuesta de mejora en la evaluación y homologación de proveedores para optimizar la gestión en la empresa National Faciltiies Management S.A.C, a través de una investigación e implementación basada en la metodología de elección de proveedores idóneos para la empresa; la cual está compuesta por tres fases: búsqueda, evaluación y homologación. A través de estas fases se ha realizado un examen crítico y sistemático del proceso de homologación de la empresa, buscando mejorar la gestión del área de compras.