Cierre de la operación Kantar (casos A y B)

dc.contributorPacheco Silva, Juan Carlos
dc.creatorSunción Campos, Roger Arturo
dc.creatorYapo Marón, Alberto Iván
dc.date.accessioned2020-02-13T23:01:06Z
dc.date.accessioned2023-05-31T19:34:03Z
dc.date.available2020-02-13T23:01:06Z
dc.date.available2023-05-31T19:34:03Z
dc.date.created2020-02-13T23:01:06Z
dc.date.issued2020-02-13
dc.identifierSunción, R. y Yapo, A. (2019). Cierre de la operación Kantar (casos A y B) (Trabajo de investigación de Máster en Dirección de Empresas). Universidad de Piura. PAD-Escuela de Dirección. Lima, Perú.
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/11042/4366
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6503465
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación es un caso que describe la situación real de una empresa que brinda servicios de tercerización de personal con un modelo comercial de negocio a negocio (Business-to-Business o B2B). Los sucesos que se detallan están basados en los cambios que se producen en una unidad de negocio de la empresa, cambios que se dan en nuevas estructuras organizacionlaes, mejoras en los sistemas salariales, diferenciación de servicios y planes de cierre de operaciones que involucran a muchas personas.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de Piura
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.sourceUniversidad de Piura
dc.sourceRepositorio Institucional Pirhua - UDEP
dc.subjectContratación externa -- Planificación estratégica -- Estudio de casos
dc.subjectAdministración de personal -- Estudio de casos
dc.subjectAltos directivos -- Toma de decisiones -- Estudio de casos
dc.titleCierre de la operación Kantar (casos A y B)
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis


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