dc.creatorWong, William
dc.date.accessioned2019-01-16T15:15:27Z
dc.date.accessioned2023-05-31T14:13:35Z
dc.date.available2019-01-16T15:15:27Z
dc.date.available2023-05-31T14:13:35Z
dc.date.created2019-01-16T15:15:27Z
dc.date.issued2019-01
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/20.500.12637/267
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6495093
dc.description.abstractDe acuerdo con el LinkedIn 2018 Workplace Learning Report, encuesta que se realizó a un promedio de 4,000 profesionales el año pasado, las habilidades blandas y la transformación digital fueron algunos de los principales componentes, a los cuales se debía poner vigilante atención en las corporaciones. Luego de doce meses vale preguntarse, ¿qué acontece entonces en este 2019 en materia de cultura organizacional? Y para ser más exactos, ¿Qué puede ser lo imprescindible para los recursos humanos que dan vida a nuestro sistema empresarial Peruano?
dc.languagespa
dc.publisherLima
dc.relationinfo:eu-repo/semantics/article
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España
dc.sourceUniversidad de Ciencias y Artes de América Latina
dc.subjectHABILIDADES BLANDAS
dc.subjectRECURSOS HUMANOS
dc.subjectTRANSFORMACIÓN DIGITAL
dc.titleDogmas 2019
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/contributionToPeriodical


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