Evolución de las Herramientas de Control de Gestión de la Operación Carro pipa por parte del ejercito Brasileño-un estudio del caso 2017 y 2018

Abstract

La Operación Carro pipa es un programa del Gobierno Federal Brasileño, es el resultado de la cooperación técnica y financiera mutua entre el Ministerio de Desarrollo Regional y el Ministerio de Defensa, para llevar a cabo acciones complementarias para apoyar las actividades de distribución de emergencia de agua potable para la población rural afectada por la sequía en la Región Semiárida Brasileña, siendo actualmente la operación subsidiaria más grande y de mayor duración del Ejército Brasileño, con más de 21 años. Solo en 2018, 688 (seiscientos ochenta y ocho) municipios, ubicados en 9 (nueve) estados diferentes, participaron en la Operación Carro pipa, con 5857 (cinco mil ochocientos cincuenta y siete) camioneros contratados para el servicio de entrega de agua, y más de 15,000 (quince mil) personal militar de 7 (siete) Grandes Comandos y 28 (veintiocho) Organizaciones Militares en la ejecución de la operación y un promedio de R$ 676 (seiscientos setenta y seis) millones por año, o más de US$ 170 (ciento y setenta) millones en recursos empleados en la operación. Con el crecimiento de la actividad en los últimos años, es de fundamental importancia que la gestión de la operación sea la mejor posible, a fin de prevenir y reducir los riesgos administrativos y legales de esta acción subsidiaria para el Ejército Brasileño, lo que puede comprometer la credibilidad de la institución ante la opinión pública brasileña.