Fundamentos de la administración y su incidencia en el diseño de un modelo de gestión de la construcción

Abstract

En la investigación se logró el objetivo de indagar la incidencia de los fundamentos de la administración en el diseño de un modelo de gestión de la construcción. La investigación es de tipo básica, de enfoque mixto, no experimental de diseño transeccional - correlacional causal. La población estuvo constituida por 180 empresas constructoras de Huancayo Metropolitano, de ella se estimó una muestra probabilística de 52 olaboradores. El instrumento empleado fue la escala de valoración. Los resultados del estudio evidencian que los fundamentos de la administración inciden significativamente en el diseño de un modelo de gestión de la construcción, y alcanza un nivel promedio de valoración considerable de 99.0 puntos; asimismo, obtiene una correlación positiva fuerte de 93.0%, calculada a través del coeficiente de correlación de Rho de Spearman es 0.927. La planeación incide significativamente en el diseño de un modelo de gestión de la construcción con 75.0% de correlación. La organización incide significativamente en el diseño con 76.6% de correlación. La dirección incide significativamente en el diseño de un modelo de gestión de la construcción con 85.3% de correlación. El control incide significativamente en el diseño de un modelo de gestión de la construcción con 88.9% de correlación. La predicción del modelo de gestión de la construcción se calcula con la función de densidad Y = 0.15 + 0.04X, a través del modelo regresión simple con coeficiente de determinación R2 de 0.94. En consecuencia, a más fundamentos de la administración, mejor el diseño del modelo de gestión de la construcción.