Propuesta de mejora en las áreas de mantenimiento y logística para incrementar la rentabilidad en una empresa de servicio de transporte de carga pesada en la ciudad de Trujillo-2020

Abstract

La presente tesis se desarrollo en una empresa de servicio de transporte de carga pesada en la ciudad de Trujillo, con el objetivo de icrementar su rentabilidad. Se realizó el diagnóstico de la situación actual de las áreas de mantenimiento y logística, teniendo como principales causas raíces: mala planificación de los mantenimientos preventivos, falta de documentación del área de mantenimiento, falta de capacitación a operadores y mecánicos, ausencia de estandarización en procesos de compra, ausencia de gestión en el control de inventario y falta de orden y limpieza en el almacén. Obteniendo una rentabilidad del 9% y una pérdida de $997,756. Se aplicaron herramientas como plan de mantenimiento preventivo, gestión de documentación, plan de capacitación en mantenimiento, estandarización de procesos de compra, clasificación ABC y 5’S. Estas propuestas de mejora lograron reducir las pérdidas a $573,111, teniendo un beneficio de $424,645. Por útimo se tuvo un incremento en la rentabilidad, pasando de un 9% a un 14%, realizando la evaluación económica obteniendo un VAN de $190,224.03 y un TIR: 31%, lo que nos indica que la propuesta es rentable.