Propuesta de mejora en las áreas de mantenimiento y logística, aplicando herramientas Lean Manufacturing, para reducir costos en una empresa de transporte, Trujillo 2021

Abstract

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general determinar en qué medida la propuesta de mejora en mantenimiento y logística según teoría TPM, método ABC y Lean Manufacturing afecta en los costos de una empresa de transporte. En primer lugar, en el área de mantenimiento y logística se realizó el diagnostico actual, determinando las causas raíces aplicando el diagrama de análisis de proceso, FODA, Ishikawa, donde se determina las principales causas en cada una de las áreas a trabajar, siendo la falta de un mantenimiento y la falta de un sistema de inventarios, en las cuales se aplicó un mantenimiento preventivo, con intervención del sistema Lean Manufacturing, modelo de tarjetas Kanvan, en el área de logística se implementó un sistema de clasificación mediante el método ABC determinando los materiales de mayor importancia. La investigación fue de observación directa análisis de documentos. Finalmente, la propuesta resulto ser económicamente viable y financieramente se obtuvo resultados positivos de VAN, TIR y B/C. La investigación concluyo mediante la aplicación de la propuesta mejorando los costos operativos se reducen en S/. 75,835.93.