Diseño de la metodología del cuadro de mando integral. Caso práctico: Empresa Blue Express

Abstract

La empresa Blue Express, necesita adaptar su gestión para hacerla más eficiente. Se ha propuesto la herramienta del cuadro de mando integral la que se encuentra detallada en el capítulo I, posteriormente se ha hecho un acercamiento a la empresa en el capítulo II, en el capítulo III se muestra como se llevará a cabo el desarrollo de ésta metodología, para finalmente llegar a las conclusiones y recomendaciones en el capítulo IV