dc.contributorElías, Silvina
dc.contributorMatamala, Romina
dc.creatorHuici, Denise Ivón
dc.date2021-12-15T14:00:56Z
dc.date2021-12-15T14:00:56Z
dc.date2021
dc.date.accessioned2023-03-17T14:47:03Z
dc.date.available2023-03-17T14:47:03Z
dc.identifierhttps://repositoriodigital.uns.edu.ar/xmlui/handle/123456789/5846
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6248564
dc.descriptionEn la actualidad, los museos actúan como componentes importantes del turismo cultural, la recreación y la recreación educativa. A los fines de estudiar la recreación como estrategia de gestión del patrimonio museístico, se seleccionan para la presente investigación los museos de gestión pública del partido de Bahía Blanca. La Secretaría de Cultura y Educación del Municipio a través del Instituto Cultural gestiona y dirige ocho museos: Ferrowhite- Museo taller y Museo del Puerto (Ing. White), 2Museos: Museo Bellas Artes (MBA)- Museo de Arte Contemporáneo (MAC), Museo del Deporte, Museo Archivo Histórico y Museo de Ciencias (Bahía Blanca) y Museo Fortín Cuatreros (Gral. Daniel Cerri), los cuales conservan, investigan y difunden el patrimonio público
dc.formatapplication/pdf
dc.format66 p.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Nacional del Sur. Departamento de Geografía y Turismo
dc.rightsAtribución – No Comercial – Sin Obra Derivada (by-nc-nd): No se permite un uso comercial de la obra original ni la generación de obras derivadas. Esta licencia no es una licencia libre, y es la más cercana al derecho de autor tradicional.
dc.rightsReconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0 (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectPatrimonio museal
dc.subjectMuseos
dc.titleLa recreación como estrategia de gestión del patrimonio museal. Estudio de caso: museos de gestión pública del partido de Bahía Blanca
dc.coverageBahía Blanca. Argentina, Buenos Aires


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