Experiencia y trayectoria en planificación y evaluación orientada a la medición de impacto del Centro Regional Entre Ríos

Abstract

A partir de la Misión del INTA y teniendo en cuenta dos premisas importantes: la Teoría del Cambio, ¿qué se debería cambiar? y la aplicación de prospectiva para la construcción del nuevo plan estratégico del CRER (Centro Regional Entre Ríos), se revisaron los planes anteriores, las auditorías externas y otros documentos para identificar problemas y oportunidades tanto actuales como algunos que han quedado o trascendido a los planes anteriores. Caben, bajo estas nuevas miradas, preguntas como ¿qué es lo que se quiere cambiar? ¿estamos en condiciones de hacerlo solos? ¿con quién deberíamos complementarnos? Por otra parte, ¿cuál es el escenario actual? ¿cuáles son los escenarios posibles? ¿quién y quiénes se involucran en los procesos? ¿están las capacidades para cambiar de manera de pensar? ¿Se tienen en cuenta los Supuestos Relevantes o Restricciones? ¿Se pueden cumplir los plazos?