Thesis
Optimización de la producción en el proceso de envases para extintores en la Empresa "Ventas y Recargas Jurado".
Fecha
2002-10-11Autor
Contreras Pico, Luis Javier
Institución
Resumen
Optimizar los recursos de la producción de la línea de fabricación de
envases para extintores de capacidad de 2, 5, 10 y 20 libras.
Para cumplir con tal objetivo, se analizó los problemas, mediante las
herramientas que proporciona la Ing. de Métodos, con los diagramas del análisis
de las operaciones del proceso, flujogramas, distribución de planta y recorrido
del proceso. Luego se efectuó el diagnóstico de la solución actual mediante el
diagrama Causa Efecto, el análisis de Pareto y el análisis empresarial, en el cual
se cuantificaron pérdidas por $ 2.264,00. La solución propuesta se basó en la
reestructura de los procesos, para lo cual se utilizó las herramientas de la Gestión
de la Producción, tales como la gestión de mantenimiento, flujogramas de
procesos, rediseño de la bodega (redistribución de la planta) y programas de
capacitación referentes a los procesos de producción, cuya inversión alcanza los
$ 4.187,62.
Las soluciones propuestas generarán un beneficio de $ 2.308,68 anuales,
motivo por el cual la inversión será recuperada en 1 año y tres meses. La
empresa recuperará un 65,16% de las pérdidas. Optimize the resources of the production of the manufacturing line of
2, 5, 10 and 20 pound capacity fire extinguisher containers.
To meet this objective, the problems were analyzed through the
tools provided by Methods Engineering, with analysis diagrams
process operations, flow charts, plant layout and route
of process. Then the diagnosis of the current solution was carried out by means of the
Cause Effect diagram, Pareto analysis and business analysis, in which
Losses of $2,264.00 were quantified. The proposed solution was based on the
restructuring of the processes, for which the Management tools were used
of Production, such as maintenance management, flowcharts of
processes, redesign of the warehouse (redistribution of the plant) and programs of
training related to production processes, whose investment reaches
$4,187.62.
The proposed solutions will generate a profit of $2,308.68 per year,
which is why the investment will be recovered in 1 year and three months. The
company will recover 65.16% of the losses.