Thesis
Implementación de un sistema de mantenimiento preventivo en la Empresa Polifecsa.
Fecha
2006-03-10Autor
Pincay Carranza, Javier Hipólito
Institución
Resumen
El proyecto de implementar el mantenimiento en la empresa Polifecsa tiene
como propósito disminuir las paradas por daños mecánicos o eléctricos, causados
por deterioro de los elementos determinados y por mal uso de la máquina,
provocando pérdidas de tiempo que valorizándolas se convierten en cifras
considerables. Implantando orden y disciplina en quienes llevan el mantenimiento
y un correcto seguimiento se obtendrá una reducción de tiempos por daños,
reducción de costos por mantenimiento debido al pago trabajos tercerizados,
aumento del ciclo de vida de la máquina y entregas a tiempo. Para ejecutar el plan
de mantenimiento se han analizado los tipos de parada, estos son eléctricos y
mecánicos, establecidos los puntos se ha definido la forma del mantenimiento. Se
clasificará cada máquina por secciones, en elementos como el motor principal,
caja reductora, etc., de esta manera evitaremos que la máquina quede desarmada
en las noches por falta de mecánicos en ese turno, de esta manera la máquina
quedaría operativa para el turno de la noche. Durante el desmontaje registraremos
cada una de las piezas con sus respectivos costos en el sistema de mantenimiento
que será implantado, de esta manera tendremos listados rápidos de repuestos. La
actualización de la bodega de repuestos con cierto número de partes que se
cambien frecuentemente como por ejemplo resistencias, aceites, rodamientos,
termocuplas, conductores, etc. de esta manera ahorraremos tiempo en montajes,
ya que tendremos listados de repuestos y en stock, no paremos en las noches para
mantenimiento ya que los mantenimiento no duran más de 12 horas y también
presupuestos muy cercanos a la realidad. Para lograr implantar un mantenimiento
preventivo, es necesario que exista comunicación entre los departamentos de:
mantenimiento, producción, compras, realizar auditorias al mantenimiento solo de
esta manera se el plan de mantenimiento será un éxito. Otro punto importante es la
disciplina, con el fin de mantener e innovar el plan de mantenimiento Para lo cual
el proyecto que se recomienda tiene un costo $54,302.08 para el primer año con
un ahorro de $ 8,247.79 en relación al costo de mantenimiento del año 2005 por la
suma de $ 62,549.87, tomando en consideración que la aplicación del plan es
anual. The project to implement maintenance in the company Polifecsa has
purpose of reducing stops due to mechanical or electrical damage caused by
due to deterioration of certain elements and due to misuse of the machine,
causing waste of time that, valuing them, become figures
considerable. Implementing order and discipline in those who carry out maintenance
and a correct follow-up will result in a reduction in times due to damage,
reduction of maintenance costs due to the payment of outsourced work,
increase in the life cycle of the machine and deliveries on time. To execute the plan
of maintenance the types of stop have been analyzed, these are electrical and
mechanics, established the points, the form of maintenance has been defined. I know
will classify each machine by sections, in elements such as the main engine,
gearbox, etc., in this way we will avoid the machine being disassembled
at night due to lack of mechanics on that shift, in this way the machine
would be operational for the night shift. During disassembly we will record
each of the pieces with their respective costs in the maintenance system
that will be implemented, in this way we will have quick lists of spare parts. The
updating of the spare parts warehouse with a certain number of parts that are
frequently changed, such as resistors, oils, bearings,
thermocouples, conductors, etc. in this way we will save time in assemblies,
since we will have lists of spare parts and in stock, let's not stop at night to
maintenance since the maintenance does not last more than 12 hours and also
budgets very close to reality. In order to implement maintenance
preventive, it is necessary that there is communication between the departments of:
maintenance, production, purchases, carry out maintenance audits only of
this way the maintenance plan will be a success. Another important point is the
discipline, in order to maintain and innovate the maintenance plan For which
The recommended project has a cost of $54,302.08 for the first year with
a savings of $8,247.79 in relation to the maintenance cost of the year 2005 for the
sum of $62,549.87, taking into consideration that the application of the plan is
annual.