Propuesta para la implementación de las 5S en el área de bodega de la Fundación Huancavilca.

Abstract

El objetivo de este trabajo de investigación es la mejora de los procesos en el área de bodega de la Fundación Huancavilca ya que no existe una metodología adecuada para el correcto orden de los productos y equipos que se guardan en la bodega por tal motivo se realizó un análisis de la situación actual de la empresa haciendo uso de herramientas como el FODA para identificar las debilidades entre ellos la mala organización, la limpieza , el orden la pérdida de tiempo en encontrar los productos que se comercializan y los mismos caducaban al no ser encontrados , entre ellos los productos de limpieza y de consumo que es el azúcar la cual era una perdida monetaria en retrasos de $ 692.00 dólares por caducidad $641.00 dólares anuales por tal motivo se realice el estudio para la implementación de la metodología 5S dicha implementación tendrá un costo de $1,240.20 dólares la cual ayudaran a la reducción de pérdidas monetarias y perdidas de tiempos improductivo.

The objective of this research work is to improve the processes in the warehouse area of Huancavilca Foundation since there is no adequate methodology for the correct order of the products and equipment that are kept in the warehouse. For this reason, an analysis of the current situation of the company was made using tools such as SWOT to identify weaknesses, including poor organization, cleanliness, order, the loss of time in finding the products that are marketed and that expired when they were not found, such as the cleaning and consumption products as sugar which represented a monetary loss in delays of $ 692.00 dollars per expiration, $ 641.00 dollars per year. For this reason, the study was carried out for the implementation of the 5S methodology. This implementation will have a cost of $ 1,240.20 dollars which will help reduce monetary losses and losses of unproductive time.