Thesis
Implementación de un programa de mantenimiento preventivo planificado en Industrias Lácteas Indulac S.A.
Fecha
2008-04-04Autor
Amaguaya Sanunga, Wilmer Orlando
Institución
Resumen
El objetivo principal de esta estudio esta fundamentado en cambiar la
aptitud y actitud de cada colaborador en el área de mantenimiento de la
compañía Indulac, lo cual esta orientado a un mejoramiento en los
procedimientos de elaboración y control de la eficiencia de los equipos en
la compañía; esto con miras de tener la suficiente capacidad de
direccional cada una de las áreas para aplicar en un futuro técnicas TPM.
Para lograr nuestro objetivo se debe identificar cada uno de los activos
que conforman cada proceso o área de trabajo y posteriormente debe ser
codificado para su rápida identificación dentro del sistema contable; cada
actividad que se ejecute deberá ser respaldada con una orden de trabajo
que será dirigida por un procedimiento de mantenimiento para poder
registrar toda la información requerida en las tarjetas de maquinas. Esto
no demostrara las frecuencias, costos, estados de cada acción para poder
tener información relevante para la toma de decisiones correctas. Se han
identificado los principales problemas y causas mediante la aplicación de
técnicas de análisis en ingeniería tales como el Diagrama de Pareto,
estratificación e Ishikawa. Se plantea además una implementación de
programas de Capacitaciòn constante en diferentes técnicas las mismas
que serán desarrolladas por el departamento de mantenimiento para
poder relacionar las actividades internas como externas; esto con el fin de
poder contar con personal mas calificado en aspectos de análisis de fallas
y aplicación de correctivos y mejoras necesarias en cada proceso. Una
vez que hemos analizado todas las soluciones más óptimas se realiza el
estudio de beneficio/costo que justifica nuestro proyecto en que por cada
dólar de inversión se optimizara 0.30 centavos. Cabe recalcar que esto no
será factible sino existe el compromiso directo de los altos mandos de la
compañía para el respaldo total hacia el proyecto que generaran
decisiones trascendentales tanto en los recursos físicos como humanos. The main objective of this study is based on changing the
aptitude and attitude of each employee in the area of maintenance of the
Indulac company, which is oriented to an improvement in the
procedures for the preparation and control of the efficiency of the equipment in
the company; this with a view to having sufficient capacity to
directional each of the areas to apply TPM techniques in the future.
To achieve our objective, each of the assets must be identified
that make up each process or work area and subsequently must be
coded for quick identification within the accounting system; each
activity to be executed must be supported with a work order
which will be directed by a maintenance procedure to be able to
record all the information required on the machine cards. This
will not show the frequencies, costs, states of each action in order to
have relevant information for making the right decisions. They have
identified the main problems and causes by applying
engineering analysis techniques such as the Pareto Diagram,
stratification and Ishikawa. An implementation of
constant training programs in different techniques the same
that will be developed by the maintenance department to
be able to relate internal and external activities; this in order to
to be able to count on more qualified personnel in aspects of failure analysis
and application of corrections and necessary improvements in each process. A
Once we have analyzed all the most optimal solutions, the
benefit / cost study that justifies our project in that for each
investment dollar will be optimized 0.30 cents. It should be noted that this does not
it will be feasible if there is no direct commitment from the higher
company for full support for the project they will generate
momentous decisions in both physical and human resources.