Thesis
Propuesta de la metodología Seis Sigma en la reducción de desperdicio en el proceso de las láminas de aluminio troqueladas de la Empresa Refricor.
Fecha
2020-10-26Autor
Chávez Jiménez, Manuel Isaías
Institución
Resumen
El presente trabajo de investigación fue realizado en “Refricor Cía. Ltda.”, utilizando la
metodología Seis Sigmas para la reducción del desperdicio en el proceso de flejes. La
empresa en la actualidad presenta un aumento de desperdicios de 2% y para mitigar este
problema se usaron herramientas de la calidad a fin de identificar el desperdicio principal
que es la sobreproducción. La causa raíz que provoca dicho desperdicio, es la falta de
control en las cantidades producidas de flejes. Mediante un análisis de los costos de mala
calidad, la empresa pierde $1.132,65 por cada tonelada métrica en rollos de aluminio que
son destinados para la manufactura de flejes. Para la reducción de sobreproducción en el
proceso mediante la metodología de seis sigmas, se desarrolló en la propuesta una
configuración de producción por órdenes, tipo job shop y un método de control para a
producción en cantidades que correspondan a cada orden de producción, que permitió
obtener como mejoras principales: la reducción de la sobreproducción a través del control
de cantidades requeridas y una correcta organización en la producción del proceso
mediante la configuración job shop. This research work was carried out at “Refricor Cía. Ltda.”, Using the Six Sigma
methodology to reduce waste in the strapping process. The company currently has a 2%
increase in waste and to mitigate this problem, quality tools were used to identify the main
waste, which is overproduction. The root cause that causes such waste is the lack of
control in the quantities of strips produced. Through a poor quality cost analysis, the
company loses $ 1,132.65 for every metric ton of aluminum coil that is destined for the
manufacture of strapping. In order to reduce overproduction in the process using the six
sigma methodology, the proposal developed a configuration of production by orders, job
shop type and a control method for production in quantities that correspond to each
production order, which allowed Obtain as main improvements: the reduction of
overproduction through the control of required quantities and a correct organization in the
production of the process through the job shop configuration.