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OMISION DE CONTROL PREVIO EN LOS PROCEDIMIENTOS PRECONTRACTUALES APLICABLES EN EL SECTOR PUBLICO
Fecha
2016-08Autor
Fajardo Parra, Blanca Juliana
Institución
Resumen
En la tesis se exponen los resultados de la investigación realizada para fundamentar la necesidad de adoptar medidas que propicien la estabilidad laboral, el trabajo en equipo, la superación profesional y la capacitación jurídica y técnica de los funcionarios adscriptos a la Unidad de Compras Públicas del Hospital “León Becerra” del cantón Milagro.
La necesidad anterior se deriva del diagnóstico realizado a una muestra de casos de contratación pública realizados en el año 2016, donde se detectaron varias insuficiencias en como el inicio de un proceso con la contractual con la modalidad equivocada; la no realización del estudio de mercado; el incumplimiento de sus obligaciones como servidores públicos en velar por la economía de la entidad; no hubo pliego de inicio del proceso de contratación y; que el funcionario actuante no usó el correo institucional del Hospital para las comunicaciones y notificaciones.
El diagnóstico del análisis de casos es confirmado con la aplicación de una encuesta a los 4 funcionarios vinculados directamente a los procesos de contratación pública en la entidad, los que además de poseer poco tiempo de experiencia en la contratación pública, consideran que la calidad de los procesos se ve afectada por el escaso control previo de los documentos relevantes y el conocimiento insuficiente de la normativa vigente, señalando como posibles medidas a adoptar elevar el perfil profesional y la preparación de los funcionarios y potenciar el trabajo en equipo de todos los funcionarios que intervienen en el proceso.