Análisis de factores que inciden para la elaboración de los cables de media tensión MV 90 TR XLPE TS-WS de la Empresa Electrocables en la ciudad de Guayaquil.

Abstract

Propone un programa de mantenimiento preventivo y mejora la productividad en la empresa Electrocables, realiza medición de la productividad determina las causas que inciden en la baja productividad, describe la empresa e indica las características de las materias primas, determina la situación problema describiendo cada una de las fallas para lo cual utiliza el diagrama de Ishikawa. Presenta análisis y diagnóstico de la situación actual, presenta cuadro de fallas y tiempos de paralización de cada uno de los elementos y partes de sistema de producción, define el cumplimiento de normas de calidad para el año 2014,calcula el costo hora / hombre, la depreciación de la máquina troester, presenta resumen de las fallas de la línea de extrusión troester, aplica diagrama de Pareto de causas de mayor impacto, indica en el diagnóstico que la empresa no pierde solo dinero sino también prestigio y sus clientes por incumplimiento. Propone la implementación de un programa de mantenimiento preventivo para solucionar las paralizaciones no programadas. Presenta cálculo de horas recuperadas, realiza Análisis Económico de la Propuesta, presenta plan de Inversión, Financiamiento y plan de Amortización, efectúa cálculo del Beneficio Anual, y presenta cronograma de realización de la propuesta a partir de un diagrama de Gantt. Concluye. Realizar un estudio y análisis de obsolencia de las partes de máquinas y equipos en general y programar su reposición. Se deberá mejorar la comunicación interna entre el departamento de Producción y Mantenimiento con el fin de ejecutar los periodos de mantenimiento en un plan conjunto, Capacitación para el personal de la línea, llevar un registro detallado de, los trabajos, materiales repuestos y tiempo empleado en la ejecución del mantenimiento.

It proposes a program of preventive maintenance and improving productivity in the Electrocables Company who performs measurement of productivity and determines the affecting causes of low productivity, it describes the company and indicates the characteristics of the raw materials; it determines the describing situation in each failures problem for which it uses the Ishikawa diagram. Presents analysis and diagnosis of the current situation presents box failures and downtimes of each one of the elements and parts of the production system, it defines the compliance of quality standards by 2014, the cost hour / man estimated, the Troester machine depreciation, presents summary of failures Troester extrusion line, applied Pareto chart of reasons for greater impact in the diagnosis it indicates that company not only lose money it goes together the losing prestige and its clients by default. It proposes the implementation of a preventive maintenance program to address unscheduled stoppages. Has recovered hours calculation, it performs economic analysis of the proposal, presents plan of investment, financing and repayment schedule, performs calculation of annual profit realization schedule and features of the proposal from a Gantt chart. It concludes. Making a study and analysis in the obsolescence parts of equipment in general and its replacement program. Must improve internal communication between production and maintenance department in order to perform maintenance periods on a set plan, training for line staff, keep a detailed log, work, materials and time spent parts maintenance execution.