dc.contributorGuerra Tejada, Ana María
dc.creatorCandelario Terán, Juan Oswaldo
dc.date.accessioned2017-03-22T17:44:51Z
dc.date.accessioned2023-03-09T13:41:11Z
dc.date.available2017-03-22T17:44:51Z
dc.date.available2023-03-09T13:41:11Z
dc.date.created2017-03-22T17:44:51Z
dc.date.issued2016
dc.identifierhttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/16178
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/6047985
dc.description.abstractLa aplicación de métodos para administrar y realizar las actividades administrativas de forma eficiente constituye uno de los principales retos en la actualidad de las ciencias administrativas. En el presente trabajo la investigación realizada sobre proceso administrativo, en la empresa Aleminsa S.A., nos indica que es importante abordar el organigrama funcional para que la empresa sea más eficiente. Lo anterior es importante para contrarrestar la centralización de funciones en dicha empresa, al no estar estructurados organizacionalmente carecen de un funcionamiento adecuado al no delegan apropiadamente las responsabilidades a cada área o jefatura, lo que conlleva a un desorden interno que genera pérdidas en tiempo y dinero. El método utilizado para este estudio de caso es la entrevista dirigida a los directivos de la empresa. Diseñar el modelo de organigrama funcional para la compañía Aleminsa S.A, garantizara a la empresa mayor eficiencia en los procesos administrativos, como planeación, organización, control y dirección, teniendo en cuenta que la estructura organizativa integra de manera eficaz cada una de la funciones de la empresa lo que permitirá el cumplimiento de los objetivos trazados.
dc.description.abstractApplication of methods to manage and administrative activities efficiently is one of the major challenges today of Administrative Sciences. In this paper the research on administrative process in Aleminsa Company S.A., indicates the importance of addressing the for the company Sea More Efficient organizational chart. This is important to counteract the centralization of functions in the company, not being Structured organizationally lack of proper operation al responsibilities to each area or head, leading to an internal disorder genres A loss in time appropriately delegated and Money . The method used for This Case Study is directed to interview company executives. Design model organizational chart for the company Aleminsa SA, guarantee the Company Mayor efficiency in administrative processes, planning, organization, control and direction, considering that the organizational structure integration effectively each of the functions Company allowing the Compliance objectives.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de Guayaquil
dc.rightsopenAccess
dc.subjectADMINISTRAR
dc.subjectRESTRUCTURACION
dc.subjectORGANIGRAMA FUNCIONAL
dc.titleDiseño del organigrama funcional de la compañía Aleminsa S. A.
dc.typemasterThesis


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