masterThesis
El presupuesto como instrumento de gestión financiera en la Universidad de Guayaquil: período 2011-2012
Autor
Asencio Cristóbal, Elsa Victoria
Institución
Resumen
Los procesos administrativos incorrectos, acompañado de la limitada gestión de ciertas instancias implicadas en el manejo presupuestario, constituyen los principales problemas que afectan a la ejecución total del presupuesto de la Universidad de Guayaquil; es por ello que se analiza el presupuesto y su ejecución para revisar el nivel de gestión financiera realizada en los años 2011 y 2012 y su relación con los objetivos institucionales que permita evidenciar los resultados que inciden en la comunidad universitaria.
El presupuesto es uno de los principales instrumentos en la gestión financiera de los organismos y entidades del sector público porque ayudan a minimizar el riesgo en las diferentes operaciones de la institución, que conjuntamente con la utilización de los sistemas informáticos contribuyen a una correcta ejecución presupuestaria para el cumplimiento de los objetivos institucionales.
El presente trabajo analiza la ejecución presupuestaria de la Universidad, para obtener conclusiones referentes al manejo presupuestario y su afectación en el desarrollo de sus actividades administrativas y académicas, así como sugerir recomendaciones viables que sirvan para mejorar la gestión financiera encaminada a lograr una completa ejecución de su presupuesto. . Incorrect administrative processes, together with the limited management of certain bodies involved in budget management are the main problems affecting the full implementation of the budget of the University of Guayaquil; that is why the budget and its implementation is analyzed to check the level of financial management carried out in the years 2011 and 2012 and its relationship with corporate goals that will uncover results that affect the university community.
The budget is one of the main instruments in the financial management of agencies and public sector entities that help minimize the risk in the different operations of the institution, together with the use of computer systems contribute to proper budget implementation for compliance with corporate goals.
This paper analyzes the budgetary management of the University, to draw conclusions concerning the budget management and its involvement in the development of its administrative and academic activities, and to suggest actionable recommendations that improve financial management aims to achieve full implementation of your budget. .