Thesis
Mejoramiento de productividad en la sección circulares de la empresa textil Hilantex S.A.
Fecha
2003-02-01Autor
Romero Romero, Mirta Yaqueline
Institución
Resumen
El presente trabajo tiene como fin un incremento de la productividad en la sección circulares mediante la implantación de un sistema de mejoras en la producción desde del origen del producto y la elaboración de un programa de Mantenimiento Preventivo.
Para hacer posible el mejoramiento se estructura el estudio en dos partes; la primera en la cual se emplea las técnicas de Diagramas de Operaciones, aplicación del Diagrama de Paretto, que sintetiza las falencias existentes en la producción y el Diagrama de Causa - Efecto que indica las causas que originan los problemas de:“Entrega de Producción no Realizada”, “Producto Defectuoso” y “ Desperdicios”.
La segunda parte se caracteriza por dar solución a cada uno de los problemas detectados en la primera parte, constituido por procesos de “Implantación de Mejoras”, “Elaboración de Instructivos de Operación” para mejorar los procesos y ejecución y la “Implantación de un Programa de Mantenimiento Preventivo de Maquinarias y Equipos”. Para alcanzar las metas propuestas por los directivos de la empresa se recomienda implantar todos los instructivos de operación y realizar a cabalidad los programas. This paper aims to increase productivity in the circular section through the implementation of a system of improvements in production since the origin of the product and the development of a preventive maintenance program .
To make it possible to improve the study is divided into two parts ; the first in which the techniques of Operations diagrams , application of Pareto diagram , which synthesizes the existing shortcomings in the production and employs Diagram Cause - Effect indicating the causes of problems , " Production Delivery no Made "," Product Liability "and" Waste " .
The second part features to solve each of the problems identified in the first part , consisting of process " Implementation of Improvement " , "Development of Instructional Operation " to improve processes and implementation and " Implementation of a Program Preventive Maintenance of machinery and Equipment . " To achieve the goals proposed by the directors of the company recommended to implement all operating instructions and perform fully the programs.