Thesis
Mejora y ampliación de la microempresa de carpintería "El Comején".
Fecha
2007-03-16Autor
Escobar Granizo, José Ricardo
Institución
Resumen
El propósito básico de este proyecto, es el hallar alternativas de solución a los problemas
encontrados a lo largo de este estudio realizado con información obtenida por medio de
investigaciones y datos reales de la microempresa Comején, la misma que se dedica a fabricar
y restaurar muebles de madera. Los datos obtenidos han servido de base para las soluciones
propuestas, las técnicas aplicadas en esta tesis son: cadena de valor de la empresa, las cinco
fuerzas de porter, diagrama causa efecto (ishikawa), FODA, diagrama de pareto, encuestas,
entrevistas, etc. Aplicando estas técnicas se llegó a la conclusión que los problemas que
tienen mayor índice de frecuencia para los procesos de los productos, se presenta en el área
de operaciones: no existe una bodega de recepción de muebles a reparar, espacio reducido
de bodega para productos terminados, falta de maquinaria apropiada, exceso de materia prima
sobrante. La frecuencia de estos problemas generan incomodidades, retrasos y pérdidas
económicas, por lo tanto la propuesta requiere de una inversión de $ 25.000,00 que será
recuperada en 7 meses y 11 días. La tasa interna de retorno (TIR) generada con la aplicación
de la solución es de 182% cifra mayor que la tasa de descuento 24% y el valor actual neto
(VAN) es igual a $165.447,90 monto que supera a la inversión inicial. El coeficiente del costo
beneficio da como resultado $1,34 este indicador demuestra que la inversión en el presente
proyecto es viable pues el resultado de la fórmula es mayor que 1, estos resultados deducen
que la inversión es conveniente y factible para los intereses de la microempresa, por lo tanto
se recomienda que se lo realice lo más pronto posible, de no hacerlo el negocio dejaría de
captar una parte del mercado. Esta propuesta servirá de guía para microempresarios
dedicados a este tipo de trabajo. The basic purpose of this project is to find alternative solutions to the problems
found throughout this study, using information obtained through
research and actual data Comején microenterprise, the same that is dedicated to making
and restore wood furniture. The data have been the basis for solutions
proposals, the techniques applied in this thesis are: value chain of the business, the five
forces porter, cause and effect diagram (Ishikawa), SWOT, pareto diagram, surveys,
interviews, etc.. Applying these techniques concluded that the problems
have greater frequency rate to product processes, is provided in the area
Operations: There is a wine reception furniture repair, confined space
warehouse for finished products, lack of appropriate equipment, excess raw material
excess. The frequency of these problems create discomfort, delays and losses
economic, therefore the proposal requires an investment of $ 25,000.00 to be
recovered in 7 months and 11 days. The internal rate of return (IRR) generated with the application
of the solution is 182% higher than the rate of 24% discount and the net present value
(NPV) equals $ 165,447.90 amount that exceeds the initial investment. The coefficient of the cost
benefit resulting $ 1.34 this indicator shows that investment in this
is viable because the result of the formula is greater than 1, the results deduced
that the investment is appropriate and feasible for the interests of micro, therefore
is recommended that you do so as soon as possible, otherwise the business would cease to
capture market share. This proposal will guide entrepreneurs
dedicated to this type of work.