bachelorThesis
Análisis y mejoramiento de la atención al usuario en el área de recaudación del Gobierno Municipal del cantón Salitre.
Fecha
2014-06-11Autor
Tutiven Jiménez, Jander Eugenio
Institución
Resumen
El objetivo de la presente tesis de grado es: analizar y mejorar el nivel de
satisfacción al usuario en el Área de Recaudación del Dpto. de Rentas del
Gobierno Municipal del cantón Salitre. Para efectuar el diagnóstico de la situación
actual de la empresa, se ha analizado la cadena de valor, análisis de atractividad
(matriz de las cinco fuerzas competitivas de Porter), matrices EFI, EFE y FODA,
utilizando además, flujogramas, cuadros y gráficos de pastel y de barras,
identificándose a través del diagrama de Ishikawa, los principales problemas que
afectan a la organización, que corresponden al bajo nivel de satisfacción del
usuario del servicio, que son atendidos en 2 ventanillas, cuya capacidad es
insuficiente para la atención de todos los ciudadanos que requieren realizar
trámites en la institución, ocasionando demoras y tiempos improductivos al
usuario que lo afectan en gran medida, desmejorando la imagen institucional del
organismo seccional que rige los destinos del cantón en mención, según el
Diagrama de Pareto, generando una eficiencia del 50,37%, con una consecuente
pérdida económica por ingresos no percibidos por la entidad, que suma la cantidad
de $9.586,74. La alternativa de solución escogida para reducir el impacto de la
problemática en análisis, radica en la instalación de un sistema automatizado de
atención al usuario, por ticket y el incremento de una ventanilla para mejorar el
proceso de atención a los ciudadanos, para lo cual se utilizó la metodología de la
teoría de colas y la innovación tecnológica con miras al Mejoramiento Continuo
(Kaizen), para mejorar la calidad del servicio y maximizar el nivel de atención al
usuario, lo que ha podido ser comprobado a través de la herramienta del diagrama
de análisis del proceso, con el cual se pudo determinar un incremento de la
eficiencia desde 50% hasta 95%, lo que significa un aumento de dicho indicador
en un 45%, si se ejecutan las alternativas de solución planteadas. La inversión total
suma $16.936,62, participando la inversión en activos fijos con 71,45% y los
costos de operación con 28,55%, recuperándose el capital invertido en los activos
fijos, en el tiempo de 3 años, generando una Tasa Interna de Retorno (TIR) del
33,45% y Valor Actual Neto (VAN) de $19572,10, con un beneficio costo de 1,62,
indicadores técnicos y económicos que ponen de manifiesto la factibilidad de la
inversión en la alternativa de selección escogida. The objective of this thesis is to analyze and improve the level of
user satisfaction in the area of Revenue Dept. of Revenue
Salitre Canton Municipal Government. To make the diagnosis of the situation
current company, we have analyzed the value chain analysis of attractiveness
(Matrix of the five competitive forces Porter), matrices EFI, EFE and SWOT
addition, using flow charts, tables and pie charts and bar graphs,
identified through the Ishikawa diagram, the main problems
affect the organization, which correspond to the low level of satisfaction
service user, which are served on 2 windows, whose capacity is
inadequate care for all citizens required to perform
procedures at the institution, causing delays and downtime to
user that greatly affect, degrading corporate image
Sectional body that governs the destinies of the canton in question, according to the
Pareto diagram, generating an efficiency of 50.37%, with a consequent
economic loss for lost revenue by the entity that collects the amount
of $ 9,586.74. The chosen alternative solution to reduce the impact of
problematic analysis involves the installation of an automated
attention to the user, and increased ticket-train to improve
of care to the citizens, for which the methodology used
queuing theory and technological innovation for Continuous Improvement
(Kaizen) to improve the quality of service and maximize the level of customer
user, which has been proven through the tool of the diagram
Analysis of the process, which could result in an increase of the
efficiency from 50% to 95%, which means an increase of this indicator
45%, if the alternatives posed solution running. The total investment
sum $ 16,936.62, participating investment in fixed assets and 71.45%
operating costs with 28.55%, recovering the capital invested in assets
fixed at the time of 3 years, generating an Internal Rate of Return (IRR) of
33.45% and Net Present Value (NPV) of $ 19,572.10, with a cost benefit of 1.62,
technical and economic indicators that demonstrate the feasibility of
investment in the alternative choice selection.