This article examines in particular which are the risks inherent in any construction project, and from them, explains the risk assignment method used in traditional construction contracts, noting that it does not adequately solve the allocation of risks and attribution of blame, making construction projects more expensive. In response to how to face these difficulties, this paper studied the collaborative contracts, their common elements, classes and the way in which risks are distributed, making a detailed analysis of the collaborative contract par excellence, that is, the alliancing or Integrated Project Delivery, to finish carrying out a particular examination of how risk assignment is treated in standardized international construction contractual models, such as FIDIC, NEC and FAC-1 contracts.El presente artículo examina, en particular, cuáles son los riesgos propios de todo proyecto de construcción y, a partir de ellos, explica cuál ha sido la modalidad de distribución de los riesgos utilizada en los contratos tradicionales de construcción. Así, se constata que ella no soluciona en forma adecuada la asignación de los riesgos y la atribución de culpa, encareciendo los proyectos de construcción. En respuesta a cómo enfrentar dichas dificultades, se estudian los contratos colaborativos, sus elementos comunes, clases y la forma en que se distribuyen los riesgos en éstos, efectuándose un análisis detallado del contrato colaborativo por excelencia, esto es, el contrato de alianza, para terminar efectuando un estudio en particular acerca de cómo se realiza la distribución de los riesgos en los modelos contractuales de construcción internacionales estandarizados, como son los contratos FIDIC, NEC y FAC-1.