proyecto
Innovacion como Estrategia de Crecimiento Sostenible de Enaex Servicios S. A
Registro en:
14PGI-30513
2014-30513-INNOVA_PRODUCCION
Autor
Claudia Andrea Gotschlich Stoffel
Enaex Servicios S. A.
Institución
Resumen
Diseñar un Sistema de Gestión de la Innovación Transversal con sus Estructuras y Mecanismos de Seguimiento y Medición. El Objetivo General es Diseñar e Instalar Capacidades para Gestionar la Innovación en la Empresa de Forma Sistemática a Través de un Proceso donde se Establezcan Directrices y Compromisos Estratégicos se Identifique e Implemente un Portafolio de Proyectos de Innovación con un Alto Potencial de Aporte a los Resultados de la Compañía e se Inicie un Cambio hacia una Cultura Corporativa Orientada a la Innovación Fomentando la Comunicación y Participación Activa de los Distintos Niveles de la Organización en el Proceso de Levantamiento de Oportunidades. Identificar y Diseñar un Portafolio de Proyectos de Innovación que Genere un Aporte Relevante a la Meta de Innovación. Iniciar un Cambio Cultural hacia la Innovación Potenciando la Formación de Equipos Comunicación y Participación Activa de los Distintos Niveles de la Organización (bottom-up) Mantener y Consolidar el Involucramiento de la Alta Gerencia de la Compañía en Direccionar y Tomar Decisiones Respecto a la Estrategia y Portafolio de Innovación. La Industria Minera ha Sido Históricamente en Gran Motor de la Economía Chilena Nos Solo por el Gran Aporte al Pib y Exportaciones del País Sino También por la Gran Cantidad de Empleos Directos e Indirectos que Genera. La Situación Actual de la Economía Global y su Efecto en la Reducción del Precio del Cobre ha Provocado el Inicio de un Giro en la Industria Minera a Nivel Mundial desde el Foco en la Producción hacia la Productividad. Ya No Solo Importa Extraer Grandes Cantidades de Mineral Sino que es Cada Vez Más Importante Hacerlo con una Mayor Eficiencia en los Procesos que Permita Mantener la Competitividad de la Industria. En este Proceso se ha Reconocido el Importante Rol que Juegan los Proveedores de la Minería en Aportar con Soluciones Innovadoras de Alto Impacto. Siendo Chile el Principal Productor de Cobre los Proveedores que Actúan en nuestro País Están en una Posición Privilegiada para Generar Soluciones Exportables y que Permitan Acceder a Otros Mercados Mineros Internacionales como Australia Canadá o Sudáfrica. Potenciar la Innovación de los Proveedores Chilenos de la Minería Permite Llevar nuestro País desde Ser un Exportador de Minerales a Ser un Exportador de Conocimientos y Tecnologías en Minería Únicas de Alto Valor. En este Contexto la Alta Gerencia de Enaex Servicios S. A. Empresa Chilena con Cerca de 100 Años de Historia se ha Auto Determinado en Transformar la Empresa en un Actor Relevante a Nivel Mundial de la Industria de las Soluciones de Tronadura para la Minería. Sin Embargo las Soluciones Commodities que Han Permitido la Empresa Crecer hasta su Estado Actual No Serán Suficientes para Entrar en los Principales Mercados Mineros Mundiales y Competir de Forma Favorable con las Grandes Empresas Australianas o Canadienses. Para Lograrlo Enaex Servicios S. A. Se Convenció de que Debe Generar Soluciones de Alto Valor para los Clientes Mineros que Sean Únicas No Solo en Chile Pero en el Mundo. Es Así que Enaex Tomó la Determinación de Implementar un Proceso que Sistematice la Innovación como Vía para el Crecimiento de sus Negocios y Determinó Iniciar de Forma Privada un Proceso de Colaboración con Innspiral desde Noviembre del 2013 donde se Iniciaron los Primeros Pasos en este Sentido. El Proceso Desarrollado a la Fecha ha Permitido los Siguientes Avances: 1. Definición de Lineamientos Estratégicos para la Innovación, Focos de Innovación, Meta a 3 Años, Formación e Inicio de Operación de Comité de Innovación (compuesto por Gerente General y Gerentes Corporativos) y los Comités de Focos (compuestos por el Gerente de Innovación y los Gerentes Afines a Cada Foco), 2. Levantamiento e Inicio de Desarrollo de un Primer Portafolio de Innovación donde Confluyen Proyectos Existentes Previamente en la Empresa y Otros Levantados como Resultado del Trabajo Realizado. Con la Presente Postulación al Concurso de Gestión de Innovación el Objetivo la Compañía es Dar Continuidad a este Proceso Buscando Sistematizar la Operación de la Innovación Formar Equipos e Involucrar a la Organización y Acelerar el Logro de Resultados Concretos que Permitan Vencer la Inercia Inicial de la Organización e Iniciar un Cambio Cultural con el Objeto de Darle Sustentabilidad a la Estructura de Innovación de la Empresa. Para ello el Presente Proyecto Complementa el Programa de Innovación ya Iniciado mediante la Construcción de una Cultura de Innovación que Involucrará de Forma Gradual Efectiva y Crecientemente a las Personas de Enaex Servicios S. A. En la Aceleración Profundización y Sustentación en el Tiempo del Proceso de Innovación que se Encuentra en Curso para Lograr del Objetivo Ambicioso Mencionado de Transformar a Enaex Servicios S. A. En un Actor Relevante a Nivel Mundial a Través de la Innovación. El Proyecto se Estructura en Cuatro Líneas de Trabajo: 1. Estrategia de Innovación: Garantizar el Involucramiento Activo y Permanente de la Alta Gerencia de la Empresa Incorporando Nuevos Focos de Innovación y Monitoreando Metas de Innovación con un Acompañamiento Cercano y Mensual del Avance de los Proyectos, 2. Portafolio de Proyectos de Innovación: Acompañar a los Equipos en Acelerar el Correcto Desarrollo e Implementación de los Proyectos del Portafolio Actual y Guiar la Identificación Continua de Nuevos Proyectos que Permitan Robustecer el Portafolio de Proyectos y Lograr las Metas Definidas, 3. Sistema de Innovación: Establecer y Documentar los Procesos Instancias Roles Incentivos y Mecanismos para Mantener la Operación de la Innovación de Forma Sistemática e Insertada en la Operación Normal de la Compañía, 4. Cultura e Involucramiento: Iniciar un Cambio Cultural hacia la Innovación a Través de Instancias y Campañas de Sensibilización e Participación de la Organización a lo Largo del Proceso de Innovación, Mecanismos de Levantamiento de Oportunidades Bottom-up, y Formación de Equipos en Metodologías y Herramientas de Innovación. Corporación de Fomento de la Producción