1. Conformación y Puesta en Marcha de un Comité de Innovación y un Comité Ejecutivo en Wilug para la Gestión del Portafolio de Innovación. 2. Redesignación del Cargo Encargado de Innovación y Creación del Cargo Director de Proyectos Estableciendo su Perfil y Formación. 3. Rediseñar el Plan Estratégico para los Próximos 3 Años (a 2021) Estableciendo Metas y Métricas de Éxito de su Implementación en el Corto Mediano y Largo Plazo. 4. Crear y Administrar una Cartera de Proyectos de Innovación Considerando Ideas Provenientes Tanto de Fuentes Internas como Externas a Wilug. 5. Diseñar y Fortalecer el Proceso de Gestión del Portafolio de Innovación en Wilug. 6. Implementar un Modelo de Evaluación Factibilidad y Rentabilidad de Desafíos/ideas/proyectos. 7. - Formular y Postular al Menos Dos Proyectos Relacionados con Innovación Tecnológica a los Instrumentos de Financiamiento de Corfo o sus Comités los Cuales Deberán Ser Presentados al Menos Dos Meses Antes del Término del Plazo de la Ejecución del Proyecto Matriz (proyecto de Gestión de Portafolio Empresa Wilug).Instalar Capacidades de Gestión de Portafolio de Proyectos de Innovación Transfiriendo Metodologías y Herramientas que Potencien la Sistematización de la Gestión de Portafolios al Interior de la Empresa y que Permitan Preparar un Equipo de Alto Desempeño en la Administración de Dicho PortafolioWilug se ha Caracterizado por Ser una Empresa con Gran Interés en Incluir la Innovación como Parte Fundamental de su Estrategia Corporativa Evidencia de esto es la Implementación de los Programas Gestión de la Innovación e Innovación Abierta. Para Continuar este Camino es que se Decidió Postular al Programa Gestión de Portafolio el cual Permitirá a la Empresa Instaurar Capacidades de Gestión de Portafolio de Proyectos de Innovación para Disminuir la Incertidumbre de una Cartera de Proyectos a Través de Pruebas de Concepto Prototipos de Baja Resolución Y/o Planes de Testeo. Para ello Actuará como Entidad Experta Global Veintiuno Ltda. Quienes Estructurarán la Gestión de Portafolio en Cuatro Etapas: 1) Desarrollar Proyectos 2)categorizar los Proyectos 3) Aplicar Plan de Gestión de Proyectos y 4) Evaluación de Impacto Incluyendo las Metodologías Design Thinking Nabc y Cdio para Prototipaje, Aportando a Continuar Fortaleciendo una Cultura de Innovación en la Organización.Corporación de Fomento de la Producción