proyecto
Núcleo Empresarial Pyme Atacama
Registro en:
13PYMC-26719
2013-26719-INNOVA_PRODUCCION
Autor
Hernan Kong Maclean - Iii Region
Bernabe del Carmen Suazo Munoz
Corporación de Desarrollo Social del Sector Rural
Emil Omar Monardez Montenegro Servicios Generales E. I. R. L.
Ingenieria en Calidad y Ambiente Unidos Limitada
Inversiones Olazo Limitada
Ivan Alejandro Ordenes Ordenes
Jose Dario Fredes Naveas Serv. De Const. De Obrasciv. E Ind. E. I. R. L.
Kirby Jean Guzman Alvarado
Mario Enrique Espejo Paredes
Mauricio Alfredo Heredia Ruiz
Pablo Andres Ramos Alfaro
Petrinovic-crosan Capacitación Spa
Ricardo Antonio Torres Astudillo
Soc de Turismo el Bosque Limitada
Sociedad de Servicios Industriales Masai Limitada
Sociedad Entelequia Optimizacion y Desarrollo Limitada
Sotveg Ingenieria Limitada
Institución
Resumen
Determinación de las Brechas del Grupo y Establecimiento de un Plan de Trabajo Tanto Colectivo como Individual Mejorar la Competitividad de las Empresas Participantes a Través de la Creación del Núcleo Empresarial Atacama Generando Redes de Apoyo de Cooperación y de Alianzas Estratégicas y a Través de la Mejora Individual en Aspectos Críticos de la Gestión Empresarial de Cada Empresa Participante. Mejorar los Conocimientos en Asociatividad y Redes Empresariales. Reforzar las Competencias en Desarrollo Organizacional Trabajo en Equipo Liderazgo y Resistencia al Cambio. El Proyecto se Desarrolla con la Participación de Quince Empresas de la Provincia que Buscan Aumentar su Competitividad y la Mejora Continua de sus Procesos Reconociendo los Beneficios que Conlleva el Trabajo Asociativo su Principal Mercado de Acción Tanto Actual como Potencial es la Minería y su Cadena de Servicios sus Rubros Son Complementarios y Abarcan Obras Civiles Arriendo de Maquinarias Mecánica Industrial y Mecánica Automotriz Publicidad Lavandería Industrial Purificación de Agua Arquitectura y Mueblería Reciclaje de Materiales Industriales Fabricación de Componentes Mecánicos y Servicios de Alimentación. Se Busca que la Mejora Tanto en lo Individual como en lo Asociativo Trascienda a Través de la Conformación de un Núcleo Empresarial de Pymes de Atacama. El Proyecto se Desarrolla en un Plazo de Doce Meses Dos Meses para Diagnóstico y Diez para el Desarrollo. en el Diagnóstico se Trazará la Línea Base se Definirán las Brechas y el Plan de Trabajo Tanto Colectivo como Individual. en la Fase de Desarrollo se Realizan Diez Sesiones de Coaching Colaborativo Cinco Sesiones de Charlas de Expertos y al Menos Veinte Sesiones de Asistencia Individual. En las Dinámicas de Coaching Colaborativo se Busca Establecer la Confianza y el Conocimiento Mutuo la Identificación de las Problemáticas Comunes sus Experiencias y Alternativas de Soluciones la Transferencia de Información y en Definitiva el Establecimiento de Redes de Apoyo y Alianzas Estratégicas que Permitan Mejorar la Competitividad de las Empresas. En las Charlas de Expertos se Busca Entregar Información Precisa y Actualizada de Temas que se Consideran Relevantes para el Desarrollo Empresarial y que Han Sido Definidas y Consensuadas con los Propios Empresarios. En las Sesiones de Asisitencia Individual se Trabajará en la Disminución de Brechas Particulares y en el Seguimiento e Incentivo para la Continuidad de los Acuerdos Colectivos que Induzcan la Concreción de lo Comprometido en los Coaching Colaborativos. En Todos Estos Puntos de Encuentro Tanto Colectivos como Individuales se Busca Enfatizar e Inducir la Interacción Directa entre los Participantes de Forma que la Participación Colectiva Traspase los Plazos y Actividades Definidas en este Proyecto Proyectándose a su Trabajo Rutinario y Permanente. Las Áreas de Trabajo Son las Siguientes:1. - Desarrollo Organizacional y Liderazgo. 2. - Trabajo en Equipo y Resistencia al Cambio. 3. - Obligaciones Mejoras y Conflictos Laborales. 4. - Gestión Informática y Actualización de Tecnologías Empresariales. 5. - Cultura Organizacional Dirigida a la Innovación y Eficiencia Energética. 6. - Gestión Contable y Planificación Tributaria. 7. - Asociatividad y Redes Empresariales. 8 9 y 10. - Otros Temas a Definir Luego del Diagnóstico y de los Intereses de los Empresarios. Corporación de Fomento de la Producción