proyecto
'programa Tecnológico para la Fruticultura de Exportación Zona Centro-sur'
Registro en:
16PTECFS-66641
2016-66641-INNOVA_PRODUCCION
Autor
Paola Amandablazquez Giraudo
Asociacion de Exportadores de Frutas de Chile A. G.
Centro de Investigacion Minera y Metarulgica
Consorcio Tecnologico de la Industriahortofruticola S a
Instituto de Investigaciones Agropecuarias - Inia
Pontificia Universidad Católica de Chile
Universidad de Concepción
Institución
Resumen
Desarrollar e Implementar un Modelo de Gestión del Programa Asociativo que Aseguren una Adecuada Gobernanza y que Aborden los Requerimientos de Propiedad Intelectual y Gestión de Calidad de la I+d+i Generada. Desarrollar Paquetes/modelos Tecnológicos de Base en I+d de Variedades o Patrones (de Preferencia Registradas/os) que Incrementen el Potencial Exportador de la Fruta mediante Adaptaciones Territoriales Ambientales y Modelos de Transferencia Tecnológica Eficientes. Desarrollar un Plan Estratégico de Escalamiento y Comercialización de las Nuevas Variedades y de los Paquetes Tecnológicos. Desarrollar un Portafolio de Proyectos de I+d Aplicada e Innovación con Visión a Mediano y Largo Plazo donde se Identifiquen Prioricen y Aprovechen las Oportunidades Asociadas al Recambio Varietal y de Patrones Abordando los Desafíos Tecnológicos del Sector que Implican las Crecientes Exigencias de los Mercados y el Cambio Climático entre Otros. Diseñar e Implementar una Estrategia de Difusión y Comunicaciones Eficiente de los Resultados del Programa y del Portafolio de Proyectos de I+d. Fomentar el Desarrollo de Capacidades Tecnológicas y Alianzas Estratégicas Nacionales e Internacionales a Través de la Ejecución del Portafolio de Proyectos Propuesto para Habilitar la Provisión de Bienes y Servicios en la Cadena de Valor de la Industria de Fruta Fresca y la Internacionalización de su Oferta. Impulsar la Competitividad y la Sustentabilidad del Sector Exportador de Fruta Fresca de la Zona Centro-sur a Través del Desarrollo Y/o Adaptación de Variedades o Patrones y la Creación de Paquetes/modelos Tecnológicos Contribuyendo a la Diversificación y Sofisticación de la Industria y a Potenciar su Participación en los Mercados Globales. Resumen Ejecutivo:si Bien Chile se ha Destacado como Uno de los Principales Exportadores de Fruta en Contra-estación a Nivel Global Aún Queda Camino para Resolver las Problemáticas que el Sector Posee Junto a los Nuevos Desafíos que los Mercados Globalizados Van Presentando. Para Realizar este Análisis Fdf Recogió desde las Empresas Productoras y Exportadoras las Principales Brechas que al Día de Hoy Tienen. Las Principales Brechas a Cerrar para el Caso del Arándano Son: Recambio Varietal para Mejorar Rendimiento y la Calidad de la Fruta ya que la Imagen de los Arándanos Chilenos se ha Deteriorado en Relación al Resto de los Competidores- Optimización del Manejo de Cosecha de las Nuevas Variedades Mejorar la Calidad de Postcosecha y Mejorar el Posicionamiento de los Arándanos Chilenos. Estos Temas Serán Abordados en Conjunto por Inia la Universidad de Concepción y el Comité de Arándano Mientras que para el Caso del Frambueso las Brechas Recaen en el Control de Plagas Enfermedades y Estrés Hídrico a Través del Uso de Nuevas Variedades las que Serán Abordadas por la Puc Mientras que en Kiwi la Brecha a Cubrir es Introducir al País Nueva Genética de Actinidia Sp. Con Mayor Resistencia a Psa y Será Abordado por el Consorcio de la Fruta. Esto Da un Total de 10 Proyectos a Ejecutar durante Todo el Periodo de Ejecución del Programa que Será de 8 Años Dividido en un Total de Tres Etapas. Desde el Punto de Vista Administrativo Éste Estará a Cargo de Fdf como Entidad Beneficiaria sin Embargo desde el Punto de Vista de la Gobernanza del Programa se Conformarán Dos Consejos Uno Estratégico y Otro Técnico el cual Contará con Representantes de las Entidades Ejecutoras Co-ejecutoras Asociadas de Corfo y de Especialistas Asociados. El Consejo Técnico a su Vez Contará con Cinco Sub-consejos Específicos en donde los Directores de Proyectos por Especie en Conjunto con Fdf Coordinaran las Actividades durante el Periodo de Ejecución del Programa con el Fin de Generar Sinergias entre Proyectos. Por Otra Parte para el Programa se ha Definido un Plan Estratégico para Salvaguardar Intelectualmente los Productos Apropiables Resultantes de los Proyectos. a su Vez el Programa ha Definido una Metodología para el Monitoreo y Evaluación Ex Post de los Impactos del Programa el que Busca Principalmente Evaluar Aquellos Parámetros que Permitan Construir una Tasa de Innovación entre el Estado Actual (una Vez Iniciado el Programa) al Termino de los Proyectos y en Forma Posterior a Terminado el Programa. Corporación de Fomento de la Producción