proyecto
Pam Servicio Integral de Lubricentro y Almacenaje de Carga
Registro en:
13PAM-25880-2
2013-25880-2-INNOVA_PRODUCCION
Autor
Maria Beatriz Hernandez
Asociacion de Exportadores de Frutas de Chile A. G.
Gabriel Rene Pereira Urbina
Gloria Yenny San Martin Figueroa
Julian Andres Nunez Fuenzalida
Roberto Segundo Cruz Seguin
Sergio Andres Neira Rivera
Transportes Alonso San Martin Figueroa E. I. R. L.
Victor Jose Jofre Urra
Institución
Resumen
Desarrollar las Capacidades Estructurales y Operativas de la Nueva Empresa. Resultados Esperados Año 1:1. -se Espera Desarrollar una Plataforma Administrativa y Contable en la Nueva Unidad de Negocio Integrando Herramientas Tecnológicas y de Gestión Vitales para la Toma de Decisiones. Finalmente se Espera la Construcción del Lubricentro con Todos los Permisos Legales de Edificación y Funcionamiento. Diseño e Implementación de Instrumentos de Marketing y Posicionamiento en el Mercado. Resultados Esperados Año 1:1. - Diseño Integral de un Plan Estratégico de Marketing para la Nueva Unidad de Negocios. El Objetivo del Proyecto es Apoyar la Preparación y el Desarrollo de un Centro que Preste el Servicio Integral de Lubricentro y Almacenaje Formado por un Grupo de Siete Empresas Pertenecientes al Rubro del Transporte de Carga por Carretera Cuyas Estrategias de Negocio en Común Permitan Instalar y Fortalecer las Capacidades Técnicas Productivas Financieras Asociativas y de Gestión del Nuevo Negocio Haciéndolo Más Rentable Competitivo y Sostenible en el Tiempo. Implementar una Plataforma Productiva que Garantice Calidad y Seguridad en la Nueva Empresa. Resultados Esperados Año 1: 1. - Implementación en la Nueva Unidad de Negocios Protocolos de Cargas y Descargas para el Proceso de Almacenamiento de Cargas. 2. - Diseño e Implementación de Matriz de Riesgos en la Nueva Unidad de Negocios3. - Diseño e Implementación Matriz Medio Ambiental en la Nueva Unidad de Negocios. El Presente Proyecto Asociativo Pretende Generar una Empresa que Nace a Partir la Estrategia de Asociatividad Emanada de 7 Empresas de Transporte de Carga por Carretera las Cuales Han Desarrollado una Idea Llamada Servicio Integral de Lubricentro y Almacenaje de Cargas. Esta Nueva Empresa de Servicios Deberá Ser Capaz de Proyectar los Esfuerzos Capacidades y Experiencia Individuales en un Bien Común Asociativo y Empresarial Haciendo Frente de Esta Manera a los Desafíos que el Transporte y el Mercado Moderna Demandan. Esta Necesidad de Asociatividad Nace de las Exigencias que el Mercado del Transporte Está Planteando a las Microempresas del Rubro las que Han Debido Adaptarse de Manera Individual sin Mayores Resultados Generando una Pérdida de Capacidad Negociadora Muy Importante Falta de Cobertura a Mayor Volumen de Carga Pérdida de Clientes Directos y Dueños de Carga. Como Toda Idea Inicial de Emprendimiento se Diseñó un Plan de Negocio para Tal Efecto que Servirá de Hoja de Ruta Empresarial este Plan Estará Asociado Además de una Inversión Importante para el Funcionamiento de la Nueva Unidad. En Ambos Casos el Apoyo Financiero de Corfo Será de Vital Importancia para Determinar la Factibilidad del Proyecto Apoyar a su Desarrollo con el Asesoramiento Profesional y con los Recursos Económicos para la Inversión de Activos Fijos Necesarios para la Puesta en Marcha del Lubricentro Integral y Servicios de Bodegajes Particularmente en Infraestructura y Equipos. Las Líneas de Negocios Propuestas para el Proyecto que la Empresa Abarcará Son las Siguientes: Lubricentro: Comercialización y Servicio de Lubricantes para Vehículos Particulares y de Transportes Venta de Insumos y Repuestos. Este Servicio se Pretende Entregar en las Instalaciones de la Nueva Empresa. Se Contará con un Punto de Venta Adecuado para Tal Efecto y un Pozo para el Recambio de Aceites Lubricantes Todos Estos Destinados a Terminales Automotrices (de la Industria Automotriz de Filtro y Sistemas de Filtrado Tanto para su Línea de Producción como para sus Divisiones de Repuestos) Certificando que las Empresas Fabricantes Sometan sus Productos a Controles de Calidad y Cumplen las Normativas Exigencias y Garantizando Así la Eficiencia del Servicio en General. Almacenaje: el Servicio de Almacenaje Corresponde a Diferentes Productos y Mercancías en un Galpón Acondicionado y con Espacio Suficiente para Recepcionar y Resguardar las Mercancías para la Manipulación de la Mercancía se Pueden Utilizar Distintos Procedimientos que se Aplicarán Según el Estado Físico Propiedades y Cantidades de la Mercancía para esto es Importante Seleccionar un Sistema de Almacenamiento Apropiado. El Arriendo del Metros Cúbicos es Mucho Más Conveniente que el Arriendo de un Bodega Completa Debido que se Paga Solo por la Unidad de Medida Utilizada Incluye los Seguros de Robo e Incendios Existirán Cámaras Online para la Supervisión de los Clientes 7x24 se Realizarán Contratos de Responsabilidad sin Amarrarse a Obligación de Envío de Carga Incluye la Grúa Horquilla para el Movimiento de Cargas con Personal a Cargo de Esta el Cliente Sabrá con Anticipación el Costo de los Metros Utilizados Pudiéndolos Incluir en sus Costos Unitarios y Cancelará un Poco Más por Metro Cuadrado Pero Solo por lo Real y Va Disminuyendo su Costo a Medida que Retira. . Al Final Pagará Menos a No Ser que su Carga No se Mueva en un Año Cosa que se Hace Insostenible para Cualquier Negocio. El Resultado en Base a la Evaluación Económica de Recuperación de la Inversión Son los Siguientes:van = 1265%tir = 25% Corporación de Fomento de la Producción