proyecto
Innovando Juntos para Expandir el Potencial Turístico de Puerto Williams
Registro en:
15PAER-48556
2015-48556-INNOVA_PRODUCCION
Autor
Betsy Subiabre Álvarez - Corfo Magallanes
Consultora Pensamiento Productivo Ltda
Institución
Resumen
El Objetivo General del Proyecto Es:impulsar el Turismo en Puerto Williams a Través de la Articulación de Redes y Alianzas Estratégicas de los Emprendedores de la Zona Potenciando su Capacidad de Colaboración para el Desarrollo de Iniciativas Innovadoras. Los Objetivos Específicos:articular Redes y Alianzas Estratégicas entre los Emprendedores de Puerto Williams con Énfasis en Impulsar la Colaboración entre ellos y la Vinculación con Actores Claves y Fuentes de Información Relevantes de la Industria. Potenciar la Capacidad de Innovación y de Desarrollo Competitivo de Mypes de Puerto Wiliams a Través del Desarrollo de sus Líderes. El Objetivo General del Proyecto es Impulsar el Turismo en Puerto Williams a Través de la Articulación de Redes y Alianzas Estratégicas de los Emprendedores de la Zona Potenciando su Capacidad de Colaboración para el Desarrollo de Iniciativas Innovadoras. El Proyecto Utilizará como Marco General de Intervención el Modelo Denominado Viaje de la Innovación que Entiende la Innovación como un Viaje en 5 Fases (búsqueda Exploración Compromiso Realización y Optimización) que Comienza con una Intención Estratégica Clara y Finaliza cuando ha Habido Agregación de Valor. A Partir del Modelo el Viaje de la Innovación se ha Desarrollado y Adaptado una Serie de Metodologías de Intervención para el Desbloqueo de las Energías de Innovación y para el Desarrollo de las Competencias Individuales y las Capacidades Organizacionales que Aseguran Innovaciones Sistemáticas y Sustentables en el Tiempo. La Intervención se Realizará en 5 Módulos de 20 Horas Cada Uno Realizados un Fin de Semana al Mes los Días Jueves Viernes y Sábado. El Primero Tiene por Objetivo Generar las Condiciones Grupales para el Desarrollo de un Trabajo Conjunto a Través del Desarrollo de Habilidades Relacionales (liderazgo Trabajo en Equipo y Comunicación Efectiva) que Permitan Generar Confianza entre los Participantes. El Segundo Tiene Dos Objetivos: 1) Definir los Focos (desafíos) de Innovación que se Trabajarán a lo Largo de Programa es Decir Desarrollar y Seleccionar en Conjunto los Objetivos Comunes. Estos se Definen en Formato de Preguntas que Serán Respondidas a Través de Iniciativas de Innovación y 2) a Través de Herramientas de Pensamiento Divergente los Participantes Generar las Primeras Ideas U Oportunidades que Dan Respuesta a los Focos de Innovaciónen el Tercer Módulo de Experimentos y Prototipos se Evaluará las Ideas Generadas se Seleccionará a Aquellas de Mayor Valor Potencial y por Último se Probará Empíricamente el Potencial de las Ideas a Través de Experimentos o Prototipos. Estos Intentan Poner en Práctica la Premisa de que en Innovación es Importante Equivocarse Temprano y Barato por lo que se Orientará que los Experimentos Sean de bajo (o Ningún) Costo y de Corta Implementación. En el Cuarto Módulo las Iniciativas de Mayor Valor Potencial se Transformarán en Proyecto esto Implica Desarrollar un Business Model Canvas que Ordene y Especifique los Aspectos Más Relevantes de la Idea Considerando la Oferta de Valor Clientes y Recursos entre Otros Aspectos. Sumado a lo Anterior los Participantes Conocerán y Aplicarán en sus Iniciativas Herramientas para la Gestión de Proyectos de Innovación. Y Finalmente en el 5° Módulo se Generarán las Condiciones para la Continuidad del Programa a Través de la Definición de una Estructura de Funcionamiento de las Redes Establecidas y la Gestión del Financiamiento para las Iniciativas Seleccionadas. Si Bien el Proyecto No Considera la Postulación de las Iniciativas a Fondos de Financiamiento en este Módulo los Participantes Tendrán la Posibilidad de Completar un Formulario Tipo y de Conocer las Diferentes Alterativas de Fondos Disponibles. Todo lo Anterior Será Apoyado con Consultoría Presencial y Remota a Través de la Cuales se Apoyará a los Equipos en la Aplicación de las Herramientas Aprendidas en Talleres y Laboratorios en sus Proyectos de Innovación. Al Final del Proyecto se Espera Que:* el 50% de los Participantes Aumenten sus Capacidades de Innovación de Acuerdo a Resultados del Testde Evaluación * el 30% de los Participantes Establece Alianzas con Otros Participantes o con Actores Locales* el 100% de los Focos de Innovación Definidos Cuenta con 1 o Más Proyectos * el 15% de las Iniciativas Considera el Trabajo Conjunto de 2 o Más Participantes* el 50% de las Iniciativas es Evaluada a Través de Experimentos o Prototipos* el 75% de las Iniciativas Cuenta con Modelo de Negocios Definidola Consultora Pensamiento Productivo (o Thinkx Chile) Cuenta con Amplia Experiencia en el Sector Público y Privado Ejecutando Proyectos de Desarrollo de Capacidades para Innovar con Grandes Organizaciones Emprendedores Organizaciones sin Fines de Lucro Instituciones Educacionales Etc. El Equipo de Thinkx es Multidisciplinario y Cuenta con Vasta Experiencia en Consultoría para el Desarrollo de Capacidades de Innovación y Emprendimiento. Thinkx Chile Cuenta con el Respaldo de Thinkx Internacional que Cuenta con Presencia en 7 Países en el Mundo. Contamos con Alianzas con Organizaciones de Reconocida Trayectoria en el Desarrollo de Modelos Efectivos de Gestión de la Innovación como el Centro para la Investigación de la Gestión de Innovación (centrim Universidad de Brighton Uk) Contamos con Herramientas y Prácticas para Gestionar la Innovación en las Empresas Dentro del Modelo Innovation Journey. También Nos Asociamos con Richmond Consultants a Través de los Cuales Licenciamos Modelos de Auditoría de Capacidades de Innovación y de Estrategia de Innovación entre Otros. Corporación de Fomento de la Producción