| dc.contributor | Karen Modi Marcela Tumani Daccarett | |
| dc.contributor | Echeverría Izquierdo Edificaciones S. A. | |
| dc.contributor | Joselyn Bravo Quintero | |
| dc.date | 2017-07-31 | |
| dc.date | 2021-09-06T05:43:12Z | |
| dc.date.accessioned | 2022-12-27T00:39:10Z | |
| dc.date.available | 2022-12-27T00:39:10Z | |
| dc.identifier | 17GPI-81358 | |
| dc.identifier | 2017-81358-INNOVA_PRODUCCION | |
| dc.identifier | http://repositoriodigital.corfo.cl:80/xmlui/handle/11373/936443 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5752530 | |
| dc.description | Consolidar la Operación del Sistema de Gestión de Innovación de Echeverría Izquierdo Edificaciones con sus Estructuras Procesos y Mecanismos Gestión de Portafolio de Proyectos Gestión de Personas y Cultura de Innovación. | |
| dc.description | Implementar un Portafolio de Proyectos de Innovación que Genere un Aporte Relevante a la Meta de Innovación e Incremente la Productividad de la Construcción. Diseñar y Evaluar el Potencial de Proyectos en Portafolio, Desarrollar Prototipos para Validar las Soluciones Diseñadas, Analizar el Potencial de Proyectos de Postular a Líneas Corfo. | |
| dc.description | Instalar y Sistematizar Capacidades de Gestión de Portafolio de Innovación Dentro de Echeverría Izquierdo Edificaciones Creando Valor mediante la Incorporación de Soluciones Orientadas a Industrializar los Trabajos de Construcción Aumentando Así la Productividad y Rentabilidad del Negocio. Todo esto mediante la Aceleración de la Validación Desarrollo e Implementación de Nuevas Oportunidades de Negocio a Través de un Proceso de Iteración y Prototipos en Obra que Permitirá Tangibilizar este Trabajo e Iniciar un Cambio hacia una Cultura Corporativa Orientada a la Innovacio´n. | |
| dc.description | Mantener y Consolidar el Involucramiento de la Alta Gerencia de la Compañía en Direccionar y Tomar Decisiones Respecto a la Estrategia y Portafolio de Innovación Operando el Comité de Innovación Corporativo. | |
| dc.description | La Actividad de la Construcción Suma Aproximadamente Seis Meses con Variaciones Negativas Según Informa la Cámara Chilena de la Construcción en Abril del 2017. El bajo Dinamismo de la Actividad es Algo que ya Caracteriza al Sector desde el 2013 Fecha en que Comenzaran a Ralentizarse los Trabajos de Construcción. Actualmente el Gremio Detalla que el Desplome se Debe en Parte Producto de la Normalización del Ciclo de Inversiones Mineras el Menor Precio del Cobre y a Otros Factores Propios del Rubro que Afectan a la Competitividad de las Empresas Constructoras del País: Atomización del Mercado Carácter Artesanal de las Construcciones Baja Especialización de la Mano de Obra Escasa Inversión en I+d+i Falta de Estándares Comunes y Deficientes Prácticas de Gestión. Adicionalmente se Cree que la Actividad de la Construcción Replica Amplificadamente el Comportamiento de los Ciclos Económicos Observándose la Caída de la Contratación de Mano de Obra en un 26% y el Empeoramiento de la Calidad del Trabajo. El Empleo Dependiente Retrocedió 95% en Doce Meses y los Ocupados por Cuenta Propia se Incrementaron 155% Anual. Ante este Escenario y Luego de Haber Implementado un Sistema de Innovación con la Ayuda de la Línea de Financiamiento Corfo de Capacidades de Innovación Echeverría Izquierdo Edificaciones ha Identificado como una Oportunidad de Crecimiento para Lograr Mover las Fronteras que Existen Actualmente en la Construcción Potenciar la Gestión de un Portafolio de Innovación Dentro de la Compañía con el Objetivo de Disminuir la Incertidumbre de una Cartera de Proyectos a Través de Pruebas de Conceptos Prototipos de Baja Resolución Y/o Planes de Testeo. En este Contexto el Presente Proyecto Complementa el Esfuerzo ya Iniciado Profundizando y Sustentando en el Tiempo el Proceso de Innovación Acelerando el Logro de Resultados de su Portafolio de Proyectos. El Proyecto se Estructura en Tres Líneas de Trabajo: 1. Portafolio de Proyectos de Innovación: Acelerar el Correcto Desarrollo e Implementación de los Proyectos del Portafolio Actual desde la Validación y Dimensionamiento de las Oportunidades Diseño de las Soluciones y Construcción de Prototipos que Permitan Validar la Solución de Forma Rápida y de bajo Costo. 2. Estrategia de Innovación: Garantizar el Involucramiento Activo y Permanente de la Alta Gerencia de la Empresa Monitoreando los Proyectos y Metas de Innovación con un Acompañamiento Cercano y Periódico. 3. Sistema de Innovación: Garantizar el Funcionamiento del Área de Innovación en Todas sus Funciones que Habilitan el Proceso de Innovación Además de Realizar una Medición Inicial y Final de la Percepción de los Colaboradores hacia la Innovación. | |
| dc.description | Corporación de Fomento de la Producción | |
| dc.title | Gestionar Portafolio de Innovación Echeverría Izquierdo Edificaciones 2017-2018 | |
| dc.type | proyecto | |
