proyecto
Fortalecimiento de la Gestión de Proveedores de Transegido E. I. R. L.
Registro en:
16PDP-67035-3
2016-67035-2-3-INNOVA_PRODUCCION
Autor
Maria Beatriz Hernandez
Adriana Veliz Fuentealba
Andrés Hernández Paredes
Camilo Venegas Pacheco
Dennis Carreño Matus
Ismael Arenas Ilufi
Itihue Food Spa
Luis Grillet Abarca
Nelly Toro Suarez
Servicios y Transportes Rodolfo González Eirl*
Sociedad de Transportes San Pablo
Tatiana Gonzalez Veliz
Transportes Amador Ltda.
Transportes Carreño y Retamalesltda.
Transportes Giafar Deij Ltda
Transportes Gyv Ltda.
Transportes Ignacio Vega Donoso Eirl*
Transportes Santa Fe Spa
Transportes Sara Pizarro Ordenes Eirl*
Transportes y Servicios Jacob Carreño Eirl*
Transportes y Servicios Jesús Andrés Egido Villarroel Empresa Individual de Responsabilidad Limitada
Institución
Resumen
Implementar un Sistema de Gestión de la Calidad. Implementar un Sistema de Información a Través de Herramientas Tecnológicas como Apoyo para el Control de la Gestión Empresarial Mejorar la Gestión del Servicio en el Ámbito de la Gestión de Abastecimiento Seguridad y Medio Ambiente. Mejorar y Fortalecer la Gestión Integral entre Transportes Jesús Egido Eirl y sus Proveedores Alineándolos con la Estrategia de Desarrollo en Ámbitos de la Calidad Sistemas de Información y Operaciones. La Empresa Jesús Egido Villarroel con el Programa de Desarrollo a Proveedores Pretende Potenciar a Proveedores Seleccionados del Total de su Cartera Desarrollando Actividades de Capacitación y Asesorías Profesionales Enfocadas a la Gestión de las Distintas Áreas Funcionales de la Empresa. Los Criterios de Selección para la Elección de Proveedores Son Criticidad del Servicio Prestado Proveedores de Menor Tamaño Pero que Tengan Amplia Participación de la Empresa Demandante en sus Ventas y que Entreguen Servicio o de Manera Regular con la Empresa. La Empresa Manifiesta la Necesidad de Intervención del Conjunto de Proveedores Seleccionados a Través de Capacitación y Asesorías con el Propósito de Entregar Herramientas Básicas que Permitan Lograr Buenas Prácticas de Administración de Esta Forma Alinearlos de Acuerdo a sus Necesidades Estandarizándolos para de Esta Forma Ser Variables Claves en la Cadena de Suministro de Esta Línea de Servicio. Se Debe Tener Presente que este Programa de Desarrollo de Proveedores Permitirá a la Empresa Mandante Darle Continuidad a la Entrega de sus Servicios Permitiendo de Esta Forma Cumplir con las Expectativas y Requisitos de los Clientes. Para Transportes Jesús Andrés Egido Villarroel Eirl. Es de Suma Relevancia que sus Proveedores Posean Conocimientos en Ámbitos Productivos como en Gestión de sus Negocios para ello se Desea Fortalecer los Siguientes Aspectos. -gestión Administrativa Enfoque Cliente-control de Documentos-uso de Herramientas Tecnológicas-manejo de Recursos Financieros-mantención de los Equipos de Transporte -utilización de Elementos de Protección Personal-control de la Producción-implementación de un Sistema de Gestión-producción Limpia. -prevención de Riesgos- Seguros de Cargaprincipalmente en 3 Ejes Fundamentales: Calidad Tecnología Producción. De Esta Manera se Logrará una Convergencia en Alineación con las Exigencias y Prioridades de Transportes Jesús Andrés Egido Villarroel Eirl y se Definirá al Grupo de Proveedores que Finalmente se Alinearán con la Empresa Mandante con la Finalidad de Mejorar la Competitividad de la Empresa Demandante. Criticidad del Grupo de Proveedores. Transegido Considerando Vitales las Variables: Servicio Entregado, Capacidad de Respuesta, Tiempo de Respuestas, Cumplimiento de Plazos, Competencias del Personal, Acciones para la Protección de la Salud de los Trabajadores Acciones de Protección del Medio Ambiente, Cumplimiento de los Requisitos de los Clientes, Uso de la Tecnología Tanto para el Manejo de la Información como para el Diagnóstico y Realización de Diagnóstico de Equipos, y Factores Administrativos ha Seleccionado a un Conjunto de Proveedores Considerados Críticos para el Cumplimiento de los Servicios con Enfoque Principal de Grupo de Trabajo y Crecimiento en Conjunto. La Imagen de la Empresa Puede Verse Dañada por el Hecho que los Proveedores No Cumplan con los Requisitos Establecidos por la Mandante ya Sean Éstos Cumplimiento de Tiempos Acordados Tiempos de Respuesta Trato con Cliente Etc. Que se Pueden Traducir en Importantes Pérdidas en Imagen Llegando Finalmente a las Consecuencias Económicas. Corporación de Fomento de la Producción