1. Ajuste y Profundización del Desafío de Innovación de Cada Empresa2. Fortalecimiento de Capacidades de Innovación de los Empresarios mediante el Trabajo Colaborativo y la Cooperación con Agentes Relevantes de su Entorno3. Desarrollo de un Proyecto de Innovación por BeneficiarioInstalar Prácticas y Habilidades de Innovación en las Pymes Beneficiarias Promoviendo la Cooperación y Co-creación entre Éstas y su Entorno de Modo de Contribuir a Mejorar la Productividad y Competitividad de las Pymes Beneficiarias del Proyecto a Través del Desarrollo de Proyectos de Innovación.El Proyecto Busca Instalar Prácticas Colaborativas de Gestión de la Innovación en un Grupo de Empresas a Través de la Acción Recurrente de Trabajo en Común que Les Permita Concebir Confeccionar y Postular un Proyecto de Innovación. Aplicaremos la Metodología Hibridalab Desarrollada por Fundación Sercal y Plataforma360 como Base del Proyecto. Incorporando una Fuerte Componente de Prototipaje: Blando (lego Serious Play) Duro (taller Maker) y un Seguimiento en Terreno para las Soluciones Tecnológicas que Demande el Desarrollo (impresión 3d Mecánica de Precisión y Otros). Así como Talleres Complementarios que Potencien el Desarrollo de Capacidades en los Empresarios (comunicación Estratégica Marketing Pitch Etc) y Talleres en un Subconjunto de las Empresas para Instalar Prácticas de Gestión de la Innovación en con los Trabajadores. Los Talleres Grupales Charlas y Asesoramiento-consultoría Individual Son en Sí un Proceso de Instalación de Capacidadesel Grupo de 10 Empresas Fue Cuidadosamente Seleccionado de entre un Centenar de Clientes con el Fin de que se Potencien Desarrollen Habilidades de Colaboración y Edifiquen Proyectos de Innovación. Contarán con Más 2. 000 Horas Expertas y de Apoyo Consultoría Distribuidas de Acuerdo al Plan de Trabajo.Corporación de Fomento de la Producción