- Evaluar la Situación de los Proveedores en Cuanto a sus Habilidades y Conocimientos para Gestionar su Unidad de NegocioPrograma de Desarrollo de ProveedoresAltonorte Ubicada en el Sector la Negra Ii Región de Antofagasta Produce Ánodos Ácido y Pls Tiene como Visión Ser la Operación Metalúrgica que Genere el Mayor Valor a Glencore con Altos Estándares de Seguridad Cumplimiento Normativo y Excelencia Operacional Posicionándose como una Fundición de Clase Mundial. El Comité Ejecutivo de Altonorte quien Actúa como la Entidad que Define los Lineamientos Estratégicos y Evalúa el Cumplimiento de los Compromisos ha Implementado un Sistema de Gestión de la Calidad con el Alcance en los Procesos de Pesaje Muestreo Determinación de Humedad y Preparación de Muestras de Materias Primas y Ánodos, Análisis Químico de Muestras de Materias Primas de Proceso y Productos, Mediciones Metalúrgicas a Reactor Manejo de Gases Convertidores Plantas de Ácido y Planta de Secado, Balance Metalúrgico y Contable (cu Au y Ag) Balance de Arsénico y Balance de Azufre. Los Procesos Señalados para Cumplir con sus Propósitos Específicos Cuentan con el Apoyo de los Procesos Pertinentes de las Áreas de Recursos Humanos Abastecimiento Mantenimiento y Tecnología de la Información. El Sistema de Gestión de la Calidad de Altonorteconsidera los Siguientes Lineamientos Estratégicos:?adherirse a las Políticas de Glencore. ?aplicar los Valores Definidos por Altonorte en las Tareas del Día a Día. Comprometeremos los Recursos Necesarios y Personal Competente. ?promover la Aplicación de las Mejores Prácticas de Gestión para el Desarrollo de los Procesos de Altonorte. ?comprometermecanismosde Comunicacióntransparentesconfiablesyoportunosconnuestras Partes Interesadas Pertinentes. ?cumplir con los Requisitos Normativos Legales y Reglamentarios Aplicables como También con lo Establecido en la Documentación Vigente y Pertinente del Sistema de Gestión de la Calidad. ?la Mejora Continua del Sistema de Gestión de la Calidad es un Compromiso Organizacionalpor lo Tanto Cada Uno de los Colaboradores de Altonorte Debe Aportar para ello en su Área de Influencia. Generaruna Estrategia de Desarrollo de Proveedores que Les Permita Contar con un Grupo de Empresas Proveedoras que Realicen una Gestión Empresarial Óptima Cumpliendo con los Estándares de Calidad que Altornorte Requiere y Así Dar Cumplimiento a sus Lineamientos Estratégicos. Para ello se ha Seleccionado a un Grupo de 10 Empresas Proveedoras que Pertenecen en General a los Rubros de Mantención y Obras Menores para Diagnosticarlas e Identificar las Brechas de Cada una de ellas en los Distintos Ámbitos De:?seguridad y Salud Ocupacional (cumplimiento de Legislación Chilena Requerimientos Específicos de Altonorte y Estándares de la Minería)?medio Ambiente (cumplimiento de Legislación Chilena Requerimientos Específicos de Altonorte y Estándares de la Minería)?gestión Empresarial (operaciones Procesos Financiera Administrativa-contable Comercial Personas Estrategia Innovación) en Base a Éstas se Diseñará un Plan de Trabajo que en su Implementación Mejore las Condiciones Iniciales de Cada una de las Empresas Permitiendo Así Mejorar su Calidad de Gestión en los Ámbitos Seleccionados de Acuerdo a las Brechas Identificadas en el Diagnóstico y con ello Ser Más Competitivas y de Esta Forma Puedan Aportar al Desarrollo Económico-social de la Región.Corporación de Fomento de la Producción