| dc.contributor | Sandra Cortés Rodríguez | |
| dc.contributor | Compañía Agropecuaria Copeval S. A. | |
| dc.contributor | Iván Rivas Altamirano | |
| dc.contributor | Néstor Rivas Altamirano | |
| dc.contributor | Transportes Granotrans Ltda. | |
| dc.date | 2021-07-03T14:25:28Z | |
| dc.date | 2021-07-03T14:25:28Z | |
| dc.date.accessioned | 2022-12-22T14:38:09Z | |
| dc.date.available | 2022-12-22T14:38:09Z | |
| dc.identifier | 16PROFO-64365-2 | |
| dc.identifier | 2016-64365-2-INNOVA_PRODUCCION | |
| dc.identifier | http://repositoriodigital.corfo.cl:80/xmlui/handle/11373/41815 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5596352 | |
| dc.description | Crear y Fortalecer la Gestión Interna de la Nueva Unidad Económica de Manera de Materializar el Modelo de Negocio Diseñado | |
| dc.description | Establecer y Desarrollar un Operador Logístico para el Transporte de Carga por Carretera con Movimiento de Cargas entre Diferentes Países del Mercosur y Chile y Dentro de Chile Aportando Eficacia y Eficiencia a Empresas Proveedoras Dedicadas al Transporte de Carga Terrestre y Seguridad y Confianza a los Clientes Importadores Y/o Exportadores de Mercaderías. | |
| dc.description | Generar una Estrategia de Gestión de Calidad que Permita la Operación Exitosa de la Empresa. | |
| dc.description | Posicionar al Operador Logístico en el Mercado Nacional o Internacional como una Solución Integral entre Empresas que Requieren el Traslado de Mercancías. | |
| dc.description | El Actual Proceso de Expansión de los Mercados de Bienes y Servicios de la Movilidad de los Trabajadores y de los Flujos de Información Más Allá de las Fronteras Nacionales ha Acelerado los Intercambios Comerciales Multiplicando los Flujos del Transporte. El Rápido Crecimiento del Sector del Transporte Unido al Desarrollo de la Economía Mundial Genera También Efectos Negativos en el Entorno (congestión Ruidos Contaminación y Accidentes Así como una Gran Dependencia de los Combustibles Fósiles). La Forma de Combatir Estos Efectos es la Búsqueda de la Eficacia de los Sistemas de Transporte mediante la Modernización de la Logística y de Potenciar la Intermodalidad. Para ello se Debe Distribuir Mejor el Tráfico hacia Modos de Transporte Más Respetuosos con el Medio Ambiente Más Seguros y Energéticamente Más Eficaces. En este Contexto se Entiende la Logística como la Planificación Organización Gestión Supervisión y Realización de las Actividades de Transporte de Mercancías Dentro de la Cadena de Suministro. Hoy en Día la Actividad Industrial Mantiene Condicionantes que Permiten Visualizar Oportunidades de Negocio y Crecimientos para Actividades de Logística y Transporte Estas Son: ?diversidad de Productos con un Mayor Valor Agregado. ?menores Niveles de Stock y con una Alta Rotación que Precisan de Mayores Movimientos de Carga Siendo Estos de Menor Tamaño. ?las Distancias entre Proveedores y Clientes Son Más Elevadas Pero También entre los Centros de Producción de las Propias Empresas. ?operaciones Logísticas Cada Vez Más Complejas que las Propias Empresas No Son Capaces de Gestionar Debiendo Subcontratar los Servicios Logísticos con Empresas Especializadas. En Esta Situación el Transporte y la Logística Adquieren un Papel Principal. Su Gestión Adecuada Permite Satisfacer las Necesidades Actuales de los Distintos Agentes que Intervienen en la Cadena de Suministro desde el Fabricante hasta el Destinatario Final de la Mercancía. A Continuación se Presenta el Plan de Negocios para la Creación de una Empresa Dedicada a la Logística Nacional e Internacional del Transporte de Carga por Carretera la cual Estará Conformada por 3 Socios Dedicados al Servicio de Transporte de Carga Internacional por Carretera Quienes a Través del Proyecto Profo Logística y Transporte Han Asociado sus Capacidades Individuales para Potenciar un Negocio Asociativo. Describir La(s) Brecha(s) Y/u Oportunidad(es) que Fueron Identificadas en la Etapa de Diagnóstico. Brechas Identificadas:las Principales Debilidades se Presentan por Falta de un Sistema de Control de Costos que Entregue Claridad de los Indicadores del Transporte Permitiendo Conocer Detalladamente los Movimientos del Negocio para Generar una Oferta (precio del Servicio) Rentable para los Socios que Prestan el Servicio de Transporte y Atractiva para la Empresa de Logística y desde Ésta Competitiva en el Mercado para la Incorporación de Clientes a la Cartera de la Empresa. El Mercado Internacional es Altamente Exigente en Servicios de Logística y Cadenas de Abastecimiento con Requerimientos Claros como Seguridad Trazabilidad Experiencia Etc. Todas Cualidades que Han Sido Descritas como Fortaleza de la Nueva Empresa Pero que Deben Ser Potenciadas con una Oferta Competitiva en Términos de Precios para Lograr la Oferta de Valor que Requieren los Clientes. Otra Importante Debilidad es la Carencia de un Plan de Marketing y Difusión con Foco Principal en Redes Sociales para Mejorar el Reconocimiento de los Servicios Facebook con un Funpage Linkedin y Ubicación en Google. El Objetivo es Llegar a los Tomadores de Decisión de las Empresas con Potencial de Clientes y Ser una Alternativa Visible para Quienes Utilicen las Plataformas de Internet en Búsqueda de Servicios de Logística y Transporte. En Materia de Soporte Productivo (visualizado desde el Punto de Vista de los Socios del Servicio) se Evidencia la Falta de un Recinto Tipo Taller Ambientado para el Transporte en el cual Poder Atender las Reparaciones Menores sin la Necesidad de Intervención del Fabricante y Mantenciones Preventivas Rutinarias. Con lo Descrito se Mejorara el Mantenimiento de los Vehículos con Personal Especializado y a Menor Costos y se Disminuyen los Costos en Repuestos al Generar Economías de Escala en las Compras. Administrativamente No se Cuenta con un Asesor Tributario que Apoye y Oriente en Materia de Inversiones Alertando sobre los Movimientos de los Mercados para Rentabilizar los Movimientos. Este Punto se Requiere como Apoyo para los Socios Quienes Son el Sustento del Nuevo Proyecto y es Fundamental Dar la Estabilidad a sus Negocios. Como Oferta hacia los Potenciales Clientes se Cuenta con un Mix de Transporte en su Mayoría Específica para un Nicho y Tipo de Producto lo que Acota el Mercado y Disminuye las Oportunidades para la Obtención de Fletes Principalmente Retornos. Básicamente Están Orientados a Transporte de Grano Casi el 42% de la Flota de Camiones Asociativa Posee Bateas lo que Limita las Opciones de Carga a Transportar. Por Último se Evidencia la Falta y Necesidad de Contar con una Certificación en Procesos de Calidad U Otra que Aporte al Valor de las Empresas de Transporte Proveedor Oficial de la Nueva Empresa de Operación Logística y del Operador Mismo. Se Busca Mejorar el Respaldo en la Oferta de Valor y Complementar el Marketing que se Desea Promocionar. Oportunidades Detectadas:el Mercosur ha Significado Abrir los Mercados con un Objetivo de Integración entre los Países de América del Sur Tanto para los que lo Componen como para los Asociados. Sumado a ello Están los Tratados Internacionales y la Cercanía con los Países Vecinos que Facilitan el Intercambio de Mercancías Siendo una Gran Oportunidad para las Empresas Multinacionales que Compran y Vender Bienes y Servicios como para las Empresas que Transportan Esos Productos. La Empresa de Operación Logística se Beneficiara al Ser un Conector de Ambos Rubros para ello Debe Identificar las Entidades Participantes y Ofrecer una Propuesta de Valor Atractiva y Valorada. Existen Barreras de Entrada para las Empresas que Deseen Ser Parte de la Industria y los Mercados Descritos Permitiendo Regular la Competencia y Cobrar Precios de Mercado que Rentabilizan los Negocios. La Empresa ya Sorteo las Barreras y Hoy Gracias al Transporte que Actuara como Proveedor Puede Tomar la Oportunidad y Ser Participante Activo para el Desarrollo del Negocio Asociativo. Finalmente la Existencia de Instrumentos de Fomento como el Profo de Corfo y los Instrumentos de Fomento a la Exportación de Prochile Representan una Gran Oportunidad para la Empresa y para Emprendimientos en General por Cuanto sus Incentivos en Cofinanciamiento de Proyectos Productivos y Búsqueda de Mercados Permiten que las Empresas Den Saltos Cualitativos en sus Actividades Transformándose en Impulsores para la Materialización de Ideas | |
| dc.description | Corporación de Fomento de la Producción | |
| dc.title | Profo Logistica y Transporte | |
| dc.type | proyecto | |
