proyecto
Programa Territorial Integrado para el Sector Berries en el Territorio Biobio Centro.
Registro en:
16PTI-65236-4
2016-65236-2-3-4-INNOVA_PRODUCCION
Autor
Veronica Patricia Gomez Venturelli
Agricola el Salto Ltda
Agro Technology S a
Alimentos y Frutos S a
Carlos Franco
Centro de Investigacion de Polimeros Avanzados, Cipa
Christian Piffaut Girardi
Claudio Andres Sepulveda Melita
Comision Nacional de Riego
Corporación de Desarrollo Social del Sector Rural
Cristian Bocaz Rocha
Cristian
Ernesto Gerhard Hune Moeller
Exportadora Best Berry Chile S. A
Francisco Novales Nazal
Fund para la Innovacion Agraria
Fundacion Grupos Gtt Transferencia Tecnologica
Gabriel Gustavo Pavez González
Gobernacion Provincial de Bio Bio
Instituto de Desarrollo Agropecuaririo
Instituto de Investigaciones Agropecuarias - Inia
Instituto Profesional Aiep Spa
Jorge Antonio
Jose Miguel Cerda Cerda
Municipalidad de los Angeles
Patricio
Sierra Vergara Limitada
Soc Agricola de Bio Bio a G
Subsecretaria del Ministerio de Agricult
Universidad Catolica de la Santisima Concepcion
Universidad de Concepción
Universidad Tecnológica de Chile Inacap
Institución
Resumen
Implementar un Plan de Trabajo que Permitan Validar y Proyectar un Modelo de Gestión Territorial Funcionalmente Organizado para Desarrollar la Cadena de Valor del Sector Berries Eje Productivo del Territorio Biobío Centro Antecedentes Primarios:como Antecedente Primario se Destaca el Inicio de Iniciativa Piloto del Minagri Programa de Articulación Institucional para la Innovación cuyo Objetivo Fundamental es Apoyar la Articulación de las Instituciones Públicas Pertenecientes al Ministerio de Agricultura para Favorecer los Procesos Innovadores que Ayuden a Mejorar la Calidad de Vida y los Niveles de Ingresos de sus Habitantes. Este Programa Piloto se Dirigió a Cuatro Territorios del País Uno Ubicado en Maule Denominado Berries del Maule y los Otros Tres Ubicadosen la Región del Biobío Estos Son: Territorio Valle del Itata Territorio Laja Diguillín y Territorio Biobío Centro. En este Último Territorio Compuesto por las Comunas de los Ángeles Negrete Laja y Nacimiento el Programa se Inició en el Mes de Abril del Año 2015 y su Primera Actividad Fue el Levantamiento de un Diagnóstico que Permitió la Identificación de Tres Ejes Productivos Diversificación Forestal Producción y Comercialización de Hortalizas y Producción de Berries. El Foco de este Programa es la Agricultura Familiar Campesina (afc) y Medianos Productores (pyme) del Territorio. Junto a Estas Primeras Actividades se Creó el Comité Territorial de Innovación (cti) de Biobío Centro Conformado por Representantes de los Productores y Representantes del Sector Público y Privado lo que Permitió Construir una Visión Compartida sobre el Territorio con el Objetivo de Dirigir Recursos para el Financiamiento de las Iniciativas Reflejadas en un Plan de Trabajo Formulado en Base a la Participación de este Cti. Actualmente con la Implementación del Programa Territorial Integrado de Corfo se Podrá Generar un Modelo de Gestión Más Específico y Especializado que Aborde el Escalamiento de Valor de la Cadena de Berries y Permitiendo el Desarrollo y Maduración del Ctiespecialmente en lo Referido a la Generación de Confianza y Valor Colaborativo. Antecedentes Secundarios:como Antecedente Secundario e Histórico cabe Mencionar la Importancia del Programa Estratégico de Desarrollo Territorial Rural (dtr) mediante el cual la Región del Biobío Estableció por Primera Vez Abordar Más Eficientemente el Desarrollo Integral de la Región Diferenciando Zonas o Territorios que Presentaban Problemas Específicos y que en General se Traducían en un bajo Nivel de Crecimiento. A Partir de ello se Dio Inicio a los Territorios de Planificación Dentro de los que se Formó el Territorio Biobío Centro (fuente: Escobargerman 2006 Desarrollo Territorial Rural: un Modelo Empírico para el Desarrollo Rural en América Latina). En la Actualidad Existe una Nueva Estrategia Regional de Desarrollo (2015 al 2030) Basada en la Vocación Agroalimentaria de la Región del Biobío Destacando Dentro de sus Lineamientos la Creación de Valor a Través de Iniciativas e Inversiones Ligadas a la Innovación y Emprendimiento y la Generación de Capital Social (fuente: Estrategia Regional de Desarrollo 2015-2030 Gobierno Regional del Biobío - División de Planificación y Desarrollo Regional). El Modelo de Gestión Territorial para la Cadena de Valor de Berries se Enmarca Dentro de la Estrategia Regional Considerando la Base Vocacional del Territorio y Cada Uno de sus Lineamientos. Con lo Anteriormente Expuesto se Establece una Experiencia Empírica Histórica Regionalmente Ligada al Mundo Rural y a una Vocaciónagroalimentaria con Experiencia Concreta en Alianzas con Actores Privados y Públicos Todo lo cual Respalda la Iniciativa del Territorio Biobío Centro en Implementar un Modelo de Gestión que Articule la Institucionalidad Público y Privada en Beneficio para este Caso en Particular del Escalamiento de la Cadena de Valor de Berries y Aumente el Valor Colaborativo de los Actores Sociales Involucrados. Corporación de Fomento de la Producción